يمكن أن يحدث التحول الرقمي في أي وقت. ومع ذلك، فإنه يعمل بشكل أفضل على العمليات التجارية الراسخة التي تواجه صعوبة في التوسع مع التكنولوجيا الحالية المعمول بها.

جميع الشركات مقيدة بالمواهب المتوفرة لديها لإجراء التحول. من المحتمل ألا يكون الغالبية العظمى من الموظفين الذين يقومون بإجراء التحولات الرقمية مكرسين للتحول المستمر وقيادة التغيير في سوق ديناميكي. إن الاستعانة بخبراء خارجيين يتيح لشركتك وقائدها الحصول على وجهة نظر مختلفة وجلب أفكار جديدة لتوسيع نطاق القدرات التي تستفيد منها الشركة.

هناك الكثير من الطرق التي يمكن أن تسوء بها أي عملية تحول. أحد الأسباب الرئيسية هو عدم تحديد رؤية واضحة لما يبدو عليه النجاح. والسبب الكبير الآخر هو أن التحول ليس منظماً بشكل واضح بطريقة تمكنه من إدارة العديد من الأمور المجهولة التي ستواجهها المؤسسة.