نبدأ بالاستماع. نتواصل مع قيادتك وفرق الموارد البشرية لديك لفهم رسالتك وثقافتك ومسار نموك واحتياجاتك من القوى العاملة. ويشمل ذلك:

مراجعة استراتيجيات استقطاب المواهب الحالية واستراتيجيات الإدارة.
فهم قيمك التنظيمية ومعايير النجاح.
تحديد نقاط الضعف في التوظيف وثغرات المواهب.

من خلال الفهم العميق لأهدافك، نعمل معك لتحديد ملامح المواهب المناسبة. تضمن هذه الخطوة الوضوح في:
‍
الأدوار الوظيفية والمسؤوليات ومقاييس النجاح.
مجموعات المهارات والسمات السلوكية التي تتماشى مع مهمتك.
الاحتياجات الحالية مقابل احتياجات القوى العاملة المستقبلية.

نقوم بتصميم محرك توظيف مصمم خصيصًا لتحقيق أهداف مؤسستك. ويشمل ذلك:
استراتيجيات التوظيف المستهدفة باستخدام منصات متطورة.
عمليات مقابلات منظمة ومنخفضة التحيز.
بروتوكولات الفرز المتوافقة مع ثقافة مؤسستك.

نحن لا نتوقف عند التوظيف. يدعم فريقنا الانتقال من مرحلة التوظيف إلى مرحلة الاحتفاظ بالموظفين من خلال:
تصميم أطر عمل للتأهيل تسرّع الإنتاجية.
التدريب من أجل مشاركة الموظفين في المراحل المبكرة.
وضع خطط الاحتفاظ التي تقلل من مخاطر دوران الموظفين.

نساعدك على إطلاق الإمكانات الكاملة لفريقك من خلال توفير ما يلي:
برامج تدريب مصممة خصيصاً وتطوير القيادة.
أنظمة إدارة الأداء وتخطيط النمو.
تخطيط المسار الوظيفي وتصميم استراتيجية الإرشاد. تصميم استراتيجية الإرشاد.

يجب أن تتطور استراتيجيات المواهب مع نمو أعمالك. نحن نساعدك على تتبع ما ينجح وأين يجب التمحور من خلال:
مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للتوظيف والاحتفاظ بالموظفين.
إجراء استبيانات المشاركة وتدقيق المواهب.
إعادة معايرة نماذج التوظيف ومسارات التطوير حسب الحاجة.