حلول إدارة البائعين والفواتير والمخزون

لماذا نفعل ذلك؟

تحقيق التحكم الاستراتيجي، والحد من المخاطر، والمرونة التشغيلية عبر منظومة البائعين لديك

في شركة Transform 42 Inc، تساعد حلولنا لإدارة البائعين والفواتير والمخزون المقاولين الحكوميين والمؤسسات الدفاعية وعملاء المؤسسات على إدارة علاقاتهم مع البائعين والمقاولين من الباطن بكفاءة. بدءاً من التأهيل والامتثال وصولاً إلى مراقبة الأداء والمواءمة الاستراتيجية، نضمن أن تؤدي شراكاتك الخارجية إلى نجاح المهمة والقيمة طويلة الأجل. وبفضل خبرتنا الممتدة لعقود من الزمن في دعم بيئات المشتريات المعقدة، نقدم حلولاً مصممة خصيصاً لتمنحك الوضوح والتحكم والميزة التنافسية عبر سلسلة التوريد بأكملها.

ماذا نفعل؟

تأهيل الموردين

إعداد البائعين وتأهيلهم

نقوم بتسريع عملية إعداد البائعين من خلال بوابات آمنة تجمع الشهادات ووثائق التأمين واتفاقيات عدم الإفصاح ونماذج الامتثال التنظيمي. تضمن عمليات التدقيق لدينا استيفاء البائعين لمعاييرك قبل إجراء أي معاملات - مما يقلل من المخاطر التشغيلية والقانونية منذ اليوم الأول.

الفواتير

أتمتة إدارة فواتير البائعين

يمكن أن تؤدي مدفوعات البائعين غير الدقيقة أو المتأخرة إلى تعطيل العمليات والإضرار بالشراكات. نحن نعمل على تبسيط عمليات استلام الفواتير والتحقق من صحتها والموافقة عليها وسير عمل الدفع باستخدام أدوات الأتمتة. تعمل حلولنا على تقليل أوقات دورات الفواتير، وفرض سياسات الدفع، وتوفير رؤية في الوقت الفعلي لالتزامات البائعين ومستحقاتهم.

النظام

تصميم نظام إدارة البائعين (VMS) وتنفيذه

نقوم بتصميم أنظمة إدارة البائعين القابلة للتطوير التي تجعل جميع معلومات البائعين مركزية - بما في ذلك العقود وجهات الاتصال ووثائق الامتثال وبيانات الأداء. تساعدك حلول نظام إدارة الموردين لدينا على تقليل التتبع اليدوي والتخلص من التكرار وتطبيق سياسات المشتريات عبر سلسلة التوريد الخاصة بك.

الامتثال

الامتثال التنظيمي ومراقبة المخاطر

Transform 42 Inc. تنفذ حلول المراقبة في الوقت الفعلي التي تحدد مشكلات الامتثال مثل المستندات منتهية الصلاحية وثغرات الأمن السيبراني ومخاطر حرمان الموردين. نحن نضمن توافق عمليات الموردين مع FAR وDFARS وITAR وNIST SP 800-171 والمتطلبات التنظيمية الأخرى.

المخزون

تمكين برنامج المخزون المُدار من قِبل البائعين (VMI)

نحن نساعدك على إنشاء أو تعزيز برامج VMI التي تسمح للموردين بمراقبة مستويات المخزون لديك وتجديد المخزون تلقائيًا. يزيد هذا النموذج التعاوني من مرونة سلسلة التوريد، ويقلل من تكاليف حمل المخزون، ويحسن معدلات تنفيذ الطلبات للعقود الحساسة من حيث الوقت.

كيف نقدم حلولنا لإدارة البائعين والفواتير والمخزون.

1

تقييم مشهد البائعين واكتشافهم

نبدأ بإجراء تدقيق شامل لقاعدة البائعين الحاليين وسير عمل المشتريات والتعرض للمخاطر والمجموعة التقنية. من خلال المقابلات مع أصحاب المصلحة ومراجعات البيانات، نحدد أوجه القصور مثل البائعين الزائدين عن الحاجة أو الإنفاق غير المُدار أو النقاط العمياء المتعلقة بالامتثال أو التعامل اليدوي مع الفواتير. تضع هذه المرحلة التشخيصية الأساس للتحول.

2

إطار عمل إعادة هندسة العمليات والحوكمة

نحن نعمل مع فرق المشتريات والشؤون القانونية والمالية والعمليات لديك لتصميم عمليات موحدة وجاهزة للمستقبل. نقوم بإضفاء الطابع الرسمي على مراحل دورة حياة الموردين - بدءاً من التسجيل والتأهيل وحتى إصدار الفواتير وإلغاء التعيين - مع تضمين سياسات الحوكمة ونقاط التحقق من الامتثال والتسلسلات الهرمية للموافقة. كما نقوم أيضاً بمواءمة تدفقات العمل مع بروتوكولات FAR وDFARS وبروتوكولات الاستحواذ الخاصة بالوكالة.

3

التكنولوجيا وتكامل الأنظمة

سواء أكنت بحاجة إلى تنفيذ نظام إدارة البائعين (VMS) الكامل أو تحسين نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاص بك، فإننا نوجه استراتيجية التكنولوجيا ونشرها. نحن ندمج أدوات من أجل:
تأهيل البائعين وإدارة المستندات
سير عمل إدارة فواتير البائعين المؤتمتة
لوحات معلومات المخزون المُدارة من قبل البائعين
تتبع الامتثال في الوقت الفعلي
تقارير اتفاقية مستوى الخدمة ومؤشرات الأداء الرئيسية
نضمن إمكانية التشغيل البيني مع منصات مثل SAP أو Oracle أو Deltek أو Coupa أو الأنظمة المخصصة - دون تعطيل عملياتك الحالية.

4

مراقبة الامتثال والمخاطر والأداء


نقوم بتضمين عناصر التحكم التي تراقب امتثال الموردين في الوقت الفعلي - حيث نقوم بوضع علامات على الشهادات منتهية الصلاحية ومخاطر الأمن السيبراني وعدم الاستقرار المالي وانتهاكات السياسة. وفي الوقت نفسه، نقوم بإنشاء بطاقات أداء باستخدام مقاييس مثل الالتزام بمواعيد التسليم، ودقة الفواتير، وحل المنازعات، واستخدام العقود، مما يسمح لفريقك بإدارة البائعين ذوي الأداء الضعيف بشكل استباقي.

5

تحليلات ورؤى البائعين الاستراتيجية


نقوم بتطوير لوحات معلومات وتصورات مخصصة لتزويد قادة المشتريات بالمعلومات في الوقت الفعلي. ستكتسب وضوحًا في:
الإنفاق حسب الفئة والموقع والمورّد
أوقات دورات الفواتير والاستثناءات
تصنيفات المخاطر وصحة الامتثال
أداء العقود ومحفزات التجديد
تساعد هذه الرؤى في تحسين استراتيجيات التوريد وإعادة التفاوض على الاتفاقيات وتخصيص الميزانيات بشكل أكثر فعالية.

6

التدريب وإدارة التغيير ونقل المعرفة

تتطلب الإدارة المستدامة للموردين مواءمة أصحاب المصلحة. نقوم بتدريب مسؤولي المشتريات ومديري العقود وقادة الأقسام على الأنظمة والسياسات والأدوات الجديدة. تتضمن خطط إدارة التغيير لدينا مساعدات وظيفية ووثائق إجراءات التشغيل الموحدة وحلقات التغذية الراجعة لضمان اعتمادها ونجاحها على المدى الطويل. كما نقدم الدعم المستمر بعد التنفيذ.

ابدأ مع Transform 42

اتصل بنا الآن

خدماتنا

الأشخاص الذين يعملوناجتماع عمل

مكّن عملك.
تحوّل معنا. تحوّل معنا.

تصميم المنتجات الرقمية

فكر في Transform 42 Inc كجسر يربط بين العمليات اليومية والابتكارات المستقبلية. نحن نعرف الحبل المشدود الذي تسير عليه عند الموازنة بين الاحتياجات التشغيلية والرغبة في الابتكار. ومن هنا يأتي دور فريق الخبراء لدينا، المتخصصين في DevOps وهندسة الأنظمة والأمن السيبراني. بدعم من أبحاث السوق المكثفة، نتأكد من أن فكرتك الكبيرة التالية تتطور بسلاسة إلى منتج تشغيلي ومربح في نفس الوقت.

تحديث تكنولوجيا المعلومات

مع نمو أعمالك، تصبح إدارة عمليات تكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات تحديًا يؤدي إلى تباطؤ أعمالك بالكامل. تعرف شركة Transform 42 Inc قيمة عمليات تكنولوجيا المعلومات السريعة ويمكنها تحويل عمليات تكنولوجيا المعلومات لديك إلى نظام رشيق ومبتكر وقابل للتطوير. يساعد نهجنا في تحديث تكنولوجيا المعلومات في تحديث البنية التقنية الخاصة بك على التحرك بسرعة أعمالك.

استشارات التحول الرقمي

لقد استحوذ التحول الرقمي على العالم بأسره، وبدأت الشركات التي تستفيد بالفعل من البيئة الرقمية في السيطرة على الأسواق بسرعة. وبصفتنا خبراء، فإننا نتبع نهجاً متكاملاً للتحول الرقمي لأعمالك. من خلال حلنا الشامل، نضمن لك أن يكون تحولك ناجحاً ومؤثراً.

التحول الرشيق

تتحرك الشركات اليوم وتتغير بشكل أسرع من أي وقت مضى، وعدم امتلاك المرونة اللازمة لمواكبة ذلك يضر بنجاح أي عمل تجاري. في شركة Transform 42 Inc، يتفهم مستشارو التحوّل الرشيق المعتمدون لدينا احتياجات عملك بصدق. نحن نتعاون معك عن كثب لتنفيذ تغييرات ذات مغزى، مما يجعل عملياتك أكثر مرونة في مشهد الأعمال السريع اليوم.

كيف نساعدك

بناء الإنسان

نحن في Transform 42 Inc. نعلم أن البشر هم من يقودون القيمة. نعمل على تمكين موظفيك من خلال التقنيات التي تم اختبارها عبر الزمن، مما يضمن أن يكون عملك في وضع مثالي لتحقيق نمو سريع ومستدام. نحن ندرب الأشخاص لإحداث فرق.

تحسين العمليات

تعمل العمليات المبسطة على تعزيز السرعة والقيمة مما يعود بالنفع على فريقك وعملائك. من خلال القياس الدقيق والتحسين والأتمتة، ندفع نمو الإيرادات بسرعة ونساهم في نجاح الأعمال بشكل عام.

الأدوات المناسبة

في سوق مشبعة بالحلول التقنية، نعلم أن مفتاح تحقيق القيمة الحقيقية يكمن في تكييف هذه الأدوات مع عملياتك الفريدة. نحن نقدم رؤية ثاقبة وتنفيذًا للأدوات المناسبة للمهمة.

شاهد مقاطع الفيديو الخاصة بنا

بناء التكنولوجيا المالية الخاصة بك بسرعة واستدامة
عرض تقديمي للأعمال
توسيع نطاق خدماتك كخدمة B2B SaaS وتجنب 3 مخاطر شائعة
عرض تقديمي للأعمال

من نساعد

هناك نوعان أساسيان من العملاء الذين نخدمهم:
أولاً، نحن متخصصون في مساعدة شركات B2B SaaS على الازدهار في المشهد الرقمي الديناميكي. ومن خلال فهمنا العميق لصناعة البرمجيات كخدمة B2B SaaS، نقدم حلولاً مصممة خصيصاً لمواجهة التحديات الفريدة التي تواجهها ودفع أعمالك إلى آفاق جديدة.
ثانياً، شركات التكنولوجيا المالية. لأن شركات التكنولوجيا المالية يجب أن تتبنى الابتكار وتستثمر بشكل استراتيجي للبقاء في المقدمة مع التطور السريع لمشهد التكنولوجيا المالية. في شركة Transform42، نحن متخصصون في مساعدة شركات التكنولوجيا المالية على اجتياز المشهد الرقمي المعقد.

لماذا تختار Transform 42 Inc؟

جمع الأموال

توفير التكاليف

رؤى تشغيلية أكبر تؤدي إلى وفورات في التكاليف.

المصافحة بالأيدي المصافحة

العلاقة مع العملاء

رؤى من مصادر متعددة تؤدي إلى زيادة العلاقات والاحتفاظ بها.

صورة التصميم التشخيصي

تبسيط القيمة

تحقيق تدفق القيمة بين الشركة والعميل.

الشهادات

التحول الرشيق المربح - صناعة الدفاع

لقد قام جو بشيء لم نعتقد أنه ممكن. فقد استغرق عملية التحول الرشيق
التي تستغرق عادةً 6 أشهر وقام بها في 3 أشهر.

جانيت ل
- صناعة الدفاع

تبسيط العمليات - قطاع الضيافة

لقد وضعت كل تركيزي تقريبًا في الاستراتيجية وإنشاء منتجات رائعة،
في غضون أسبوع واحد تم عرض عمليات أعمالي وكيف
برنامجنا متصل بها. ثم قام جو بتبسيط كل ذلك.

ياسمين و
‍-صناعة الضيافة

استراتيجية تكنولوجيا المعلومات المحسّنة - صناعة الاستشارات

لقد ساعدنا جو في مشاركة صعبة مع عميل في مجال الرعاية الصحية.
لم يكتفِ بتقديم الإرشادات بشأن استراتيجية تكنولوجيا المعلومات فحسب، بل ساعدنا في تسريع وتيرة المشاريع البارزة.

فاروق م
‍-
صناعة الاستشارات

انضم إلينا في رحلة التحول

شعار شركة تحويل 42 inc

بصفتنا شريكك الموثوق به في مجال استشارات تكنولوجيا المعلومات، تركز شركة Transform42 على تقديم نتائج قابلة للقياس من خلال التحول الرشيق وتصميم المنتجات الرقمية. نحن نفخر بجودة وموثوقية حلولنا المصممة خصيصاً لك.

اتصل بنا

1 (786) 551 1076 551 1076 +1

66 غرب فلاجلر، جناح 900 ميامي فلوريدا 33130

contact@transform42inc.com

© 2024 Transform 42 INC. جميع الحقوق محفوظة. | الشروط | سياسة الخصوصية | سياسة ملفات تعريف الارتباط