استراتيجية التحول الرقمي والخدمات الاستشارية
لماذا نفعل ذلك؟
تقديم الابتكار المدفوع بالمهام من خلال إستراتيجية التحول الرقمي المثبتة
في بيئة اليوم، يواجه مقاولو الدفاع والوكالات الفيدرالية ومؤسسات القطاع العام ضغوطًا متزايدة لتحديث الأنظمة القديمة وتحسين سرعة التشغيل وتقديم القيمة بشكل أسرع - غالبًا في ظل قيود تنظيمية وأمنية مشددة. لم تعد الأساليب التقليدية قادرة على مواكبة متطلبات العالم الرقمي. نحن في شركة Transform42، ندرك أن التحول الحقيقي لا يتعلق بتبني بعض الأدوات الجديدة. إنه يتعلق بإعادة التفكير في كيفية قيام مؤسستك بإنشاء القيمة وتقديمها وقياسها. لهذا السبب نقدم استشارات شاملة للتحول الرقمي تبدأ برؤية واضحة وتنتهي بنتائج قابلة للقياس. سواء كنت تطلق برنامج تحول رقمي واسع النطاق أو تتخذ الخطوة الأولى نحو التحديث، فإننا نساعدك على ترجمة الاستراتيجية إلى أفعال. خدماتنا مصممة لتناسب التعقيد، ومصممة لتناسب الحجم، ومصممة خصيصاً لتحقيق تأثير المهمة.
ماذا نفعل؟
تحديث الأنظمة القديمة وتكامل المنصات
تُعد الأنظمة القديمة عائقاً كبيراً أمام خفة الحركة. يرشدك خبراؤنا خلال جهود التحديث من خلال استبدال التطبيقات القديمة أو دمجها في أنظمة رقمية آمنة وقابلة للتطوير. وسواءً كان الانتقال إلى السحابة أو إعادة الهندسة من أجل التشغيل البيني، فإننا نساعدك على تقليل الديون التقنية وإطلاق العنان للأداء.
تشمل الخدمات:
الاستعدادالسحابيوتخطيط الترحيل
تطوير واجهة برمجة التطبيقات وتكوين البرامج الوسيطة.
اختيار المنصة وتخطيط تقاعد النظام.
أمن البيانات وضمان الامتثال.
استراتيجية التحول الرقمي وتطوير خارطة طريق التحول الرقمي
يتطلب التحول الناجح أكثر من مجرد أفكار - فهو يتطلب توجيهاً. نحن نعمل جنبًا إلى جنب مع فريق القيادة لديك لبناء استراتيجية تحول رقمي مدفوعة بالأهداف وقابلة للتنفيذ ومتوافقة مع الميزانية
، وتحدد خرائط الطريق لدينا المبادرات قصيرة وطويلة الأجل وعوامل تمكين التحول والآثار المترتبة على السياسات ومتطلبات الامتثال. وترتبط كل مبادرة بنتائج مهمة واضحة ومدعومة بمؤشرات أداء رئيسية لتتبع التقدم المحرز.
تشمل المخرجات:
خارطةطريق للتحول الرقميمتعددة المراحل.
خطة تمكين التكنولوجيا.
تطوير حالة الأعمال واستراتيجية التمويل.
نموذج حوكمة التحول. الإشراف.
تقييم الجاهزية الرقمية وقياس النضج
نبدأ كل مشاركة بتقييم حالتك الرقمية الحالية. من خلال المقابلات مع أصحاب المصلحة، وتقييمات البنية التحتية، وعمليات تدقيق الأمن السيبراني، وقياس الأداء، نحدد أين أنت - وأين يجب أن تكون. يصبح هذا التشخيص أساس استراتيجية التحول الرقمي المصممة خصيصًا لك.
النتائج الرئيسية:
تقييمالنضجالرقميعبر التكنولوجيا والأشخاص والعمليات.
تحديد الفجوات في القدرات ومجالات المخاطر ذات الأولوية.
توثيق الحالة الحالية والرؤى القابلة للتنفيذ.
تحوّل القوى العاملة والتحول التنظيمي
التحول يفشل بدون أشخاص. نحن نوفر تطوير القيادة وبرامج التدريب والدعم الخاص بالأدوار لضمان تجهيز القوى العاملة لديك لتبني أنظمة جديدة وطرق عمل جديدة وتوقعات جديدة.
يشمل الدعم:
تحليلأثرالتغييروتخطيط الاستعداد.
الاتصالات الداخلية ومشاركة أصحاب المصلحة.
تصميم مناهج رفع المهارات وإعادة المهارات.
تحليلات التبني الرقمي وخطط التعزيز.
.png)
أتمتة العمليات والتصميم الذكي لسير العمل
نحن نطبق حلول أتمتة العمليات الآلية والتعلم الآلي والحلول منخفضة التعليمات البرمجية لتحسين العمليات في مجالات التمويل والموارد البشرية والمشتريات والعمليات والامتثال. يزيل نهجنا الاختناقات، ويقلل من الأخطاء، ويُنشئ تدفقات عمل قابلة للتطوير تستجيب للبيانات في الوقت الفعلي وتحولات المهام.
تشمل القدرات ما يلي:
نشر أتمتة العملياتالآلية(RPA)
التنقيب عن العمليات المعززة بالذكاء الاصطناعي ورسم الخرائط.
معالجة المستندات الذكية (IDP)لوحة معلومات متكاملة ومراقبة الأداء.
كيف نقدم خدماتنا الاستراتيجية والاستشارية للتحول الرقمي .
الاكتشاف والتقييم
نبدأ بالاستماع. تتضمن هذه المرحلة ورش عمل لأصحاب المصلحة، وتقييمات الحالة الحالية، والمراجعات الفنية، ورسم خرائط تدفق البيانات. نقوم بجمع المعلومات الهامة لتحديد نطاق وفرص التحول الصحيح.
ما تحصل عليه:
تقييمالنضج الرقميالكامل
خطوط أساس النظام والعمليات.
تقييم الجاهزية الثقافية والتنظيمية. تقييم الجاهزية الثقافية والتنظيمية.
المواءمة الاستراتيجية
نعمل عن كثب مع القيادة العليا لمواءمة رؤية التحول الخاصة بك مع أهداف مهمتك. ويشمل ذلك تحديد أهداف البرنامج، وتحديد الرعاة، ومواءمة وحدات الأعمال من أجل التعاون متعدد الوظائف.
المنجزات:
ميثاق التحول.
دليل المواءمة التنفيذية.
إطار عمل مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع الأداء.
دت ستراجيتي
نقوم بتطوير استراتيجية قوية للتحول الرقمي مصممة خصيصًا لتناسب السياق التشغيلي والتنظيمي والميزانية الخاصة بك. يصبح هذا هو المخطط الأساسي لبرنامج التحول الرقمي الخاص بك - سواء كان يركز على تحديث تكنولوجيا المعلومات أو تمكين القوى العاملة أو التغيير على مستوى المؤسسة.
المكونات تشمل:
الموضوعات الاستراتيجية ومجموعات المبادرات الموضوعات الاستراتيجية ومجموعات المبادرات
خط سير المشاريع ذات الأولوية
التنبؤ بالميزانية ونماذج القيمة
تخطيط تخفيف المخاطر تخطيط تخفيف المخاطر
التكامل الرشيق
نحن نقدم باستخدام أطر عمل رشيقة، مما يسمح لمؤسستك بالتبني والتكيف بسرعة. ويشمل ذلك الاختبار والنشر والنشر التدريجي عبر الأقسام والأنظمة. تضمن خدمات التكامل التي نقدمها أن جميع الأدوات والبيانات تتحدث نفس اللغة.
يشمل النطاق:
نشرالأنظمةوترحيلها/
تتبع المشروع الرشيق وتيسير عملية سكروم.
ضمان الجودة والعروض التوضيحية لأصحاب المصلحة.
إدارة التغيير
نحن نقدم مجموعة كاملة من خدمات إدارة التغيير والتدريب لتوجيه موظفيك خلال عملية الانتقال. يستند المحتوى الذي نقدمه إلى الأدوار، ويتوافق مع المهام، ومتاح عبر تنسيقات - افتراضية وفصول دراسية ومحتوى ذاتي.
يشمل:
ورشعمل تمكينالتغيير.
التأهيل الخاص بالإدارة.
مجموعات الاتصالات الداخلية.
مقاييس التغذية الراجعة والتبني.
الدعم المستمر
من خلال نموذج التحول الرقمي كخدمة، نبقى معك بعد التنفيذ. نحن نقدم الدعم الاستشاري المستمر، وفحوصات الصحة، وتقارير مؤشرات الأداء الرئيسية، وتخطيط التحسينات لضمان بقاء تحولك على المسار الصحيح - ومواصلة التطور.
عروض التحول الرقمي كخدمة:
مراجعاتالأعمالربع السنوية.
تقييمات التكنولوجيا الجديدة.
ضبط الأداء وتحسين العمليات.
خبراء التحول عند الطلب.
