إدارة التغيير التنظيمي والتطوير القيادي
لماذا نفعل ذلك؟
تمكين التحول الجاهز للمهام من خلال الأشخاص والعمليات والثقافة
في شركة Transform 42، ندرك أن التحول المستدام يتجاوز التكنولوجيا - فهو يزدهر على الأشخاص والعمليات والثقافة. لقد صُممت خدمات التطوير التنظيمي التي نقدمها لمساعدة المتعاقدين في مجال الدفاع والوكالات الحكومية على بناء مؤسسات مرنة وقادرة على التكيف تتفوق في البيئات المعقدة عالية المخاطر.
ماذا نفعل؟
تطوير القيادة والتدريب
تعمل برامجنا على تطوير القادة القادرين على:
التعامل مع التعقيدات وعدم اليقين
إلهام وتحفيز فرق العمل المتنوعة
قيادة الابتكار والتحسين المستمر
السلوكيات النموذجية التي تعزز القيم المؤسسية
إدارة التغيير الاستراتيجي
نحن نتشارك مع المنظمات لتصميم وتنفيذ مبادرات التغيير التي:
تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية وضرورات المهمة.
تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة وتأييدهم
تخفيف المقاومة وتعزيز التبني.
ضمان الاستدامة من خلال حلقات التغذية الراجعة المستمرة.
التشخيصات المؤسسية ورسم الخرائط الثقافية
نجري تقييمات شاملة لتقييم الصحة التنظيمية، بما في ذلك:
فعالية القيادة والمواءمة.
ديناميكيات الفريق والتعاون.
الاستعداد للتغيير والقدرة على التكيف.
المواءمة الثقافية مع أهداف المهمة.
توفر تشخيصاتنا رؤى قابلة للتنفيذ لدفع عجلة التغيير الهادف.
التصميم والهيكل التنظيمي
نساعد في تصميم الهياكل التنظيمية التي
:
دعم الأهداف الاستراتيجية والكفاءة التشغيلية.
تعزيز المرونة وسرعة الاستجابة.
توضيح علاقات الإبلاغ وسير العمل.
تمكين الحوكمة والمساءلة الفعالة.
تحسين الفريق والتعاون
نقوم بتيسير مبادرات تطوير الفريق التي:
تعزيز التواصل والثقة.
توضيح الأدوار والمسؤوليات.
مواءمة أهداف الفريق مع الاستراتيجية التنظيمية.
تحسين قدرات اتخاذ القرار وحل المشكلات. تحسين قدرات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
كيف نقدم خدماتنا لإدارة التغيير المؤسسي وتطوير القيادة.
المواءمة الاستراتيجية والاكتشاف
نبدأ بالتواصل مع القيادة التنفيذية وأصحاب المصلحة الرئيسيين لفهم مهمتك وأهدافك وديناميكياتك التنظيمية. تتضمن هذه المرحلة مناقشات ميسرة وورش عمل للمواءمة الاستراتيجية وعملية اكتشاف أولية تضع الأساس لرؤية مشتركة للتحول.
التشخيص والتقييم التنظيمي
باستخدام الأدوات الكمية والنوعية - مثل استطلاعات الرأي الثقافية وتقييمات القيادة 360 وتقييمات الفعالية التنظيمية - نكتشف نقاط القوة والضعف والفرص. هذه الرؤى المستندة إلى البيانات تُنير لنا الطريق للتدخلات المستهدفة التي تتماشى مع أهداف مهمتك وبيئتك التشغيلية.
التصميم المشترك لخارطة طريق التطوير
نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لتطوير خارطة طريق مخصصة للتطوير التنظيمي. ويشمل ذلك أهدافاً واضحة ومعالم ومقاييس للنجاح وتسلسل أولويات التدخلات عبر القيادة والثقافة والهيكلية والعملية.
إشراك أصحاب المصلحة والتواصل معهم
يتطلب التغيير الفعال الثقة والشفافية. نقوم بتفعيل الأبطال الداخليين، والتواصل عبر المستويات، وتسهيل استراتيجيات المشاركة التي تعزز السلامة النفسية، وتزيد من التأييد، وتحقق التوافق بين أصحاب المصلحة حول رحلة التحول.
التنفيذ وبناء القدرات
نقوم بتنفيذ الحلول من خلال ورش العمل والتدريب والتدريب وتصميم العمليات. وفي الوقت نفسه، نقوم ببناء قدراتك الداخلية من خلال تزويد القادة والفرق بالأدوات والمهارات اللازمة للقيادة والتكيف والنمو بشكل مستقل بعد المشاركة.
قياس الأثر والاستدامة الثقافية
نضع مقاييس واضحة لرصد التقدم والأثر. ومن خلال تقييمات ما بعد التنفيذ وتتبع السلوكيات والتخطيط للاستدامة، نضمن أن تصبح السلوكيات والأنظمة والقيم الثقافية الجديدة جزءًا لا يتجزأ من مؤسستك.
