Experten für Geschäftsentwicklung und Angebotserstellung
Warum wir das tun?
Verfolgen Sie Ihr Ziel mit Präzision. Win with Confidence.
Wir von Transform 42 Inc. wissen, dass bei öffentlichen Aufträgen viel auf dem Spiel steht - und welche Disziplin nötig ist, um im Wettbewerb zu bestehen und zu gewinnen. Unsere Dienstleistungen in den Bereichen Geschäftsentwicklung und Angebotserstellung sind darauf ausgerichtet, Verteidigungsunternehmen und staatliche Zulieferer dabei zu unterstützen, ihre Pipeline zu stärken, ihre Positionierung zu schärfen und erfolgreiche Antworten zu entwickeln, die mit den Auftragszielen übereinstimmen. Ganz gleich, ob Sie in neue Märkte expandieren, größere Aufträge anstreben oder Ihren Angebotserstellungsprozess verbessern möchten - wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um jede Chance zu nutzen.
Was sollen wir tun?
Wie wir unsere Experten für Geschäftsentwicklung und Angebotserstellung einsetzen .
Einbinden & Ausrichten
Wir beginnen mit einer gründlichen Erkundungsphase, um Ihre Geschäftsziele, bisherigen Leistungen, Kernkompetenzen und strategischen Ziele zu verstehen.
Definieren Sie Zielagenturen und Vertragsvehikel
Analysieren Sie die aktuelle Pipeline und die Qualifizierungsprozesse
Identifizieren Sie die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale und Wachstumshemmnisse
Richten Sie die Geschäftsentwicklungsbemühungen auf Ihre internen Kapazitäten und Ihren Auftragsschwerpunkt aus
Diese Phase stellt sicher, dass unsere Bemühungen vollständig auf Ihre betrieblichen Realitäten und langfristigen Ziele abgestimmt sind.
Recherchieren & Qualifizieren
Unser Team führt Marktforschung, Agenturanalysen und die Qualifizierung von Geschäftsmöglichkeiten durch, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Arbeit mit der richtigen Botschaft verfolgen.
Identifizieren und überprüfen Sie aktive und prognostizierte Geschäftsmöglichkeiten
Führen Sie Wettbewerbs- und etablierte Analysen durch.
Recherchieren Sie das Kaufverhalten der Zielagenturen, die Missionsziele und Schmerzpunkte,
Priorisieren Sie wahrscheinliche Projekte auf der Grundlage von Eignung und Bereitschaft.
Wir helfen Ihnen, verschwendete Anstrengungen zu vermeiden und sich nur auf gewinnbare Aufträge zu konzentrieren.
Strategisch planen und positionieren
Sobald die Chancen qualifiziert sind, entwickeln wir eine maßgeschneiderte Erfassungsstrategie, die Ihr Unternehmen für den Erfolg positioniert, noch bevor die Ausschreibung veröffentlicht wird.
Entwickeln Sie Gewinnthemen, die direkt mit den Aufgaben der Behörde verknüpft sind.
Identifizieren und entwickeln Sie Teambeziehungen, um Fähigkeitslücken zu schließen.
Erstellen Sie Pläne für die Einbindung von Einkäufern und Interessengruppen.
Richten Sie Ihren technischen und Managementansatz an den Beschaffungstrends aus.
Wir helfen Ihnen, die Chance zu gestalten - und nicht nur zu nutzen.
Entwickeln & Schreiben
Wenn die Anfrage oder Ausschreibung veröffentlicht wird, kümmern wir uns um den gesamten Lebenszyklus der Angebotserstellung und stellen sicher, dass Ihre Antwort konform, überzeugend und vollständig ist.
Erstellen Sie einen Plan für die Angebotserstellung mit Zeitplänen und Farbteamüberprüfungen.
Erstellen Sie Konformitätsmatrizen und Angebotsskizzen.
Entwickeln Sie klare, nutzbringende technische und verwaltungstechnische Beschreibungen.
Bieten Sie Unterstützung beim Schreiben, Redigieren, Desktop-Publishing und der abschließenden Qualitätssicherung.
Unser Team bringt Struktur, Schnelligkeit und Storytelling in jede Vorlage.
Einreichen & Unterstützen
Wir stellen sicher, dass Ihr Antrag korrekt und rechtzeitig eingereicht wird - ohne Panik in letzter Minute.
Wir koordinieren interne Überprüfungen und Formatierungen.
Wir verwalten Versionskontrolle und Genehmigungsworkflows.
Wir kümmern uns um die Verpackung der Dokumente und die Einreichung über das Portal.
Wir unterstützen Sie bei Änderungen oder Klarstellungen.
Ihr Team bleibt konzentriert, und Ihr Antrag bleibt auf Kurs.
Überprüfen & Verbessern
Nach der Einreichung führen wir detaillierte Nachuntersuchungen durch - ob Sie gewinnen oder verlieren -, um Ihnen zu helfen, Ihren Ansatz zu verfeinern und Ihren zukünftigen Erfolg zu steigern.
Analysieren Sie Nachbesprechungen, Bewerterkommentare und Scorecards.
Verfolgen Sie Trends in der Sprache der Bewerter, in der Bewertung und im Feedback.
Identifizieren Sie verbesserungswürdige Bereiche in Bezug auf das Schreiben, die Positionierung oder die Teamzusammenstellung.
Integrieren Sie die gewonnenen Erkenntnisse in zukünftige Erfassungspläne und Vorlagen.
Wir machen aus jedem Angebot ein intelligenteres.