Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Sistemas de Talento
¿Por qué lo hacemos?
Potencie su plantilla. Impulse el crecimiento sostenible.
Enel dinámico panorama empresarial actual, atraer y retener a los mejores talentos es más importante que nunca. En Transform 42 Inc. reconocemos que su gente es su activo más valioso. Nuestros Servicios de Gestión del Talento y Reclutamiento están diseñados para ayudar a las organizaciones a construir una sólida cantera de talento, mejorar el compromiso de los empleados y fomentar el desarrollo del liderazgo. Ya sea que esté escalando rápidamente, ingresando a nuevos mercados o buscando optimizar su estrategia de capital humano, nos asociamos con usted para alinear las iniciativas de talento con sus objetivos comerciales generales.
¿Qué hacemos?
Workforce Planning & Analytics
Aproveche los datos para tomar decisiones informadas sobre el talento:
Workforce analytics and reporting
Predictive modeling for talent needs
Assessment of organizational structure and roles
Alignment of talent strategy with business objectives
Desarrollo y retención del talento
Nuestro enfoque se centra en fomentar y retener a los mejores:
Programas de formación y desarrollo personalizados
Sistemas de gestión del rendimiento y mecanismos de retroalimentación
Planes de carrera y sucesión
Iniciativas de compromiso y reconocimiento de los empleados
Adquisición estratégica de talento
Proporcionamos soluciones integrales de contratación adaptadas a las necesidades específicas de su organización:
Análisis exhaustivo del mercado laboral y elaboración de perfiles de funciones
Búsqueda y atracción de candidatos de alto calibre.
Procesos de entrevista y criterios de selección estructurados.
Estrategias de incorporación para garantizar una integración perfecta.
Cómo llevamos a cabo nuestra Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Sistemas de Talento.
Comprender su misión y su plantilla
Empezamos escuchando. Colaboramos con sus equipos directivos y de RR.HH. para comprender su misión, cultura, trayectoria de crecimiento y necesidades de personal. Esto incluye:
Revisar las estrategias actuales de adquisición y gestión del talento.
Comprender sus valores organizativos y criterios de éxito.
Identificar los puntos débiles de la contratación y las carencias de talento.
Definir las necesidades de talento
Con un profundo conocimiento de sus objetivos, trabajamos con usted para definir los perfiles de talento adecuados. Este paso garantiza la claridad en:
Funciones del puesto, responsabilidades y métricas de éxito.
Conjuntos de habilidades y rasgos de comportamiento alineados con su misión.
Necesidades de mano de obra actuales frente a futuras.
Crear una estrategia de contratación personalizada
Diseñamos un motor de contratación adaptado a los objetivos de su organización. Esto incluye:
Estrategias de búsqueda específicas utilizando plataformas de vanguardia.
Procesos de entrevista estructurados y libres de prejuicios.
Protocolos de selección alineados con su cultura organizativa.
Apoyo a la incorporación y retención
No nos detenemos en la contratación. Nuestro equipo apoya la transición de la contratación a la retención mediante:
Diseño de marcos de incorporación que aceleran la productividad.
Coaching para el compromiso de los empleados en las primeras etapas.
Desarrollo de planes de retención que reducen el riesgo de rotación.
Permitir el desarrollo continuo del talento
Le ayudamos a liberar todo el potencial de su equipo ofreciéndole:
Programas de formación a medida y desarrollo del liderazgo.
Sistemas de gestión del rendimiento y planificación del crecimiento.
Trazado de carreras profesionales y diseño de estrategias de tutoría.
Medir, optimizar y ampliar
Las estrategias de talento deben evolucionar a medida que crece su empresa. Le ayudamos a saber qué está funcionando y dónde debe pivotar:
Supervisando los KPI de contratación y retención.
Realizando encuestas de compromiso y auditorías de talento.
Recalibrando los modelos de contratación y las vías de desarrollo según sea necesario.
