Expertos en desarrollo empresarial y redacción de propuestas
¿Por qué lo hacemos?
Perseguir con precisión. Gane con confianza.
En Transform 42 Inc. entendemos la naturaleza de alto riesgo de los contratos gubernamentales y la disciplina que se necesita para competir y ganar. Nuestros servicios de desarrollo de negocios y redacción de propuestas están diseñados para ayudar a los contratistas de defensa y proveedores federales a fortalecer su cartera, afinar su posicionamiento y desarrollar respuestas ganadoras que se alineen con los objetivos de la misión. Tanto si desea expandirse a nuevos mercados, conseguir contratos de mayor envergadura o mejorar su proceso de desarrollo de propuestas, colaboramos con usted para maximizar todas las oportunidades.
¿Qué hacemos?
Gestión y redacción de propuestas
Ofrecemos un servicio completo de apoyo al desarrollo de propuestas, que incluye:
Creación de matrices de conformidad RFI/RFP.
Redacción técnica, edición y desarrollo narrativo de soluciones.
Revisiones del equipo de color, gestión del calendario y apoyo a la presentación.
Planificación y estrategia de captación
Nuestros consultores desarrollan planes de captación a medida que le posicionan para ganar.
Apoyamos:
Análisis de clientes y partes interesadas
Desarrollo de temas ganadores y diferenciadores
Recomendaciones de asociación y trabajo en equipo estratégico.
Inteligencia de mercado y evaluación de oportunidades
Analizamos sus capacidades básicas y las comparamos con las previsiones de contratos y las tendencias del mercado.
Nuestro equipo:
Identifica las oportunidades más adecuadas en función de sus puntos fuertes.
Lleva a cabo una investigación a nivel de agencias y competidores.
Prioriza las búsquedas en línea con su estrategia de crecimiento.
Apoyo posterior a la presentación y análisis del informe
Gane o pierda, cada oferta es una oportunidad de aprendizaje. Le ayudamos a:
Revisar los comentarios de los evaluadores y las tarjetas de puntuación
Realizar análisis de victorias y derrotas
Mejorar las propuestas futuras basándose en datos.
Desarrollo de equipos y socios
Le ayudamos a crear sólidas relaciones de equipo que mejoren su propuesta de valor. Nuestros servicios incluyen:
Identificación de subcontratistas y principales
Análisis de alineación de capacidades
Redacción de acuerdos de trabajo en equipo y contribuciones a propuestas.
Cómo entregamos a nuestros expertos en desarrollo empresarial y redacción de propuestas.
Compromiso y alineación
Comenzamos con una fase de descubrimiento en profundidad para comprender sus objetivos empresariales, su rendimiento anterior, sus capacidades básicas y sus objetivos estratégicos.
Definir las agencias objetivo y los vehículos contractuales
Analizar los procesos actuales de tramitación y cualificación
Identificar los diferenciadores clave y las barreras al crecimiento
Alinear los esfuerzos de desarrollo empresarial con su capacidad interna y el enfoque de su misión
Esta fase garantiza que nuestros esfuerzos estén totalmente alineados con sus realidades operativas y objetivos a largo plazo.
Investigación y cualificación
Nuestro equipo lleva a cabo estudios de mercado, análisis de agencias y cualificación de oportunidades para garantizar que se persigue el trabajo adecuado con el mensaje adecuado.
Identificamos y examinamos las oportunidades activas y previstas
Llevamos a cabo análisis de la competencia y de los titulares.
Investigamos los patrones de compra de las agencias objetivo, los objetivos de la misión y los puntos débiles,
Priorizamos las búsquedas de alta probabilidad en función de la adecuación y la preparación.
Le ayudamos a evitar esfuerzos inútiles y a centrarse sólo en el trabajo que se puede ganar.
Estrategia y posicionamiento
Una vez calificadas las oportunidades, desarrollamos una estrategia de captación personalizada que posicione a su empresa para el éxito incluso antes de que se publique la convocatoria.
Elabore temas de éxito que estén directamente relacionados con las misiones de las agencias.
Identifique y desarrolle relaciones de equipo para cubrir las carencias de capacidades.
Diseñe planes de compromiso con los compradores y las partes interesadas.
Alinee su enfoque técnico y de gestión con las tendencias de contratación
Le ayudamos a dar forma a la oportunidad, no solo a perseguirla.
Desarrollar y escribir
Cuando se publica la RFI o la RFP, gestionamos todo el ciclo de desarrollo de la propuesta, garantizando que su respuesta sea conforme, convincente y completa.
Creamos un plan de desarrollo de la propuesta con plazos y revisiones por equipos de color.
Creamos matrices de cumplimiento y esquemas de la propuesta.
Desarrollamos descripciones técnicas y de gestión claras y basadas en los beneficios.
Proporcionamos apoyo de redacción, edición, autoedición y control de calidad final.
Nuestro equipo aporta estructura, velocidad y narrativa a cada presentación.
Enviar y asistencia
Nos aseguramos de que su propuesta se presente correctamente y a tiempo, sin que cunda el pánico de última hora.
Coordinamos las revisiones internas y el formateo.
Gestionamos el control de versiones y los flujos de trabajo de aprobación.
Nos encargamos del empaquetado de los documentos y de su presentación en el portal.
Proporcionamos asistencia de apoyo para enmiendas o aclaraciones.
Su equipo se mantiene centrado, y su presentación sigue por buen camino.
Revisar y mejorar
Tras la presentación, llevamos a cabo detalladas autoevaluaciones -gane o pierda- para ayudarle a perfeccionar su enfoque y aumentar su éxito en el futuro.
Analizamos los informes, los comentarios de los evaluadores y las tarjetas de puntuación.
Hacemos un seguimiento de las tendencias en el lenguaje, la puntuación y los comentarios de los evaluadores.
Identificamos áreas de mejora en la redacción, el posicionamiento o el trabajo en equipo.
Incorporamos las lecciones aprendidas en futuros planes y plantillas de captura.
Convertimos cada oferta en una más inteligente.
