Gestión del cambio organizativo y desarrollo del liderazgo

¿Por qué lo hacemos?

Potenciando la transformación lista para la misión a través de las personas, los procesos y la cultura

En Transform 42 Inc., entendemos que la transformación sostenible va más allá de la tecnología - prospera en las personas, los procesos y la cultura. Nuestros servicios de Desarrollo Organizacional están diseñados para ayudar a los contratistas de defensa y agencias gubernamentales a construir organizaciones resistentes y adaptables que sobresalgan en entornos complejos y de alto riesgo.

¿Qué hacemos?

Incorporación de proveedores

Leadership Development & Coaching

Nuestros programas desarrollan líderes capaces de:

Navegar por la complejidad y la incertidumbre
Inspirar y motivar a equipos diversos
Impulsar la innovación y la mejora continua
Modelar comportamientos que refuercen los valores de la organización.

gestión del cambio

Gestión del cambio estratégico

Colaboramos con las organizaciones para diseñar y aplicar iniciativas de cambio que:

Se ajusten a los objetivos estratégicos y a los imperativos de la misión.
Fomenten la participación y el compromiso de las partes interesadas.
Mitiguen la resistencia y mejoran la adopción.
Garanticen la sostenibilidad mediante circuitos de retroalimentación continuos.

Sistema

Diagnóstico organizativo y mapeo cultural

Llevamos a cabo evaluaciones exhaustivas para valorar la salud de la organización, incluyendo:

Eficacia y alineación del liderazgo.
Dinámica y colaboración del equipo.
Preparación para el cambio y adaptabilidad.
Alineación cultural con los objetivos de la misión.
Nuestros diagnósticos proporcionan información práctica para impulsar un cambio significativo.

diseño org

Diseño y estructura organizativa

Ayudamos a diseñar estructuras organizativas que
:
Respaldan los objetivos estratégicos y la eficiencia operativa.
Promueven la agilidad y la capacidad de respuesta.
Clarifican las relaciones de subordinación y los flujos de trabajo.
Permiten una gobernanza y una rendición de cuentas eficaces.

colaboración

Optimización y colaboración de equipos

Facilitamos iniciativas de desarrollo de equipos que:

Mejoran la comunicación y la confianza.
Clarifican las funciones y responsabilidades.
Alinean los objetivos del equipo con la estrategia de la organización.
Mejoran la capacidad de toma de decisiones y de resolución de problemas.

Cómo prestamos nuestros servicios de gestión del cambio organizativo y desarrollo del liderazgo.

1

Alineación estratégica y descubrimiento

Comenzamos colaborando con la dirección ejecutiva y las principales partes interesadas para comprender su misión, sus objetivos y su dinámica organizativa. Esta fase incluye debates facilitados, talleres de alineación estratégica y un proceso de descubrimiento inicial que sienta las bases para una visión compartida de la transformación.

2

Diagnóstico y evaluación organizativos

Mediante el uso de herramientas cuantitativas y cualitativas, como encuestas culturales, evaluaciones 360 de liderazgo y evaluaciones de eficacia organizativa, descubrimos puntos fuertes, puntos débiles y oportunidades. Este conocimiento basado en datos sirve de base para intervenciones específicas alineadas con los objetivos de su misión y su entorno operativo.

3

Co-diseño de la hoja de ruta de desarrollo

Colaboramos estrechamente con su equipo para elaborar una hoja de ruta personalizada de desarrollo organizativo. Esto incluye objetivos claros, hitos, métricas de éxito y una secuencia priorizada de intervenciones en materia de liderazgo, cultura, estructura y procesos.

4

Compromiso y comunicación con las partes interesadas


Un cambio eficaz requiere confianza y transparencia. Activamos a los campeones internos, nos comunicamos a todos los niveles y facilitamos estrategias de compromiso que fomentan la seguridad psicológica, aumentan la aceptación y alinean a las partes interesadas en torno al proceso de transformación.

5

Aplicación y capacitación



Aplicamos soluciones mediante talleres, coaching, formación y diseño de procesos. Al mismo tiempo, desarrollamos su capacidad interna dotando a los líderes y equipos de las herramientas y habilidades necesarias para liderar, adaptarse y crecer de forma independiente más allá del compromiso.

6

Medición del impacto y sostenibilidad cultural

Establecemos parámetros claros para supervisar el progreso y el impacto. Mediante evaluaciones posteriores a la implantación, el seguimiento de los comportamientos y la planificación de la sostenibilidad, nos aseguramos de que los nuevos comportamientos, sistemas y valores culturales se conviertan en elementos arraigados y duraderos de su organización.

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Nuestros servicios

personas que trabajanreunión de trabajo

Potencie su negocio.
Transfórmese con nosotros.

Diseño de productos digitales

Piense en Transform 42 Inc como su puente entre las operaciones cotidianas y las innovaciones futuras. Conocemos la cuerda floja por la que se camina cuando se equilibran las necesidades operativas con la necesidad de innovar. Ahí es donde entra en juego nuestro equipo de expertos, especialistas en DevOps, arquitectura de sistemas y ciberseguridad. Con el respaldo de un exhaustivo estudio de mercado, nos aseguramos de que su próxima gran idea se convierta en un producto operativo y rentable.

Modernización informática

A medida que su empresa crece, la gestión de los procesos de TI y la infraestructura se convierte en un reto que conduce a la ralentización de todo su negocio. We Transform 42 Inc conoce el valor de las operaciones de TI rápidas y puede transformar sus operaciones de TI en un sistema ágil, innovador y escalable. Nuestro enfoque de la modernización de TI ayuda a su arquitectura técnica a moverse a la velocidad de su negocio.

Asesoramiento en transformación digital

La transformación digital ha tomado el mundo por asalto, y las empresas que ya aprovechan el entorno digital se están apoderando rápidamente de los mercados. Como expertos, adoptamos un enfoque integrado para la transformación digital de su empresa. Con nuestra solución integral, nos aseguramos de que su transformación tenga éxito y sea impactante.

Transformación ágil

Hoy en día las empresas se mueven y cambian más rápido que nunca, no tener la agilidad para mantener el ritmo es perjudicial para el éxito de cualquier negocio. En Transform 42 Inc, nuestros Consultores de Transformación Ágil certificados entienden genuinamente las necesidades de su negocio. Colaboramos estrechamente con usted para implementar cambios significativos, haciendo que sus operaciones sean más ágiles en el rápido panorama empresarial actual.

Cómo ayudamos

Construir personas

En Transform 42 Inc. sabemos que los seres humanos impulsan el valor. Empoderamos a su personal con técnicas probadas, asegurando que su negocio esté perfectamente posicionado para un crecimiento rápido y sostenible. Entrenamos a las personas para que marquen la diferencia.

Optimización de procesos

Los procesos racionalizados impulsan la velocidad y el valor, beneficiando a su equipo y a sus clientes. Mediante la medición precisa, la optimización y la automatización, impulsamos un rápido crecimiento de los ingresos y contribuimos al éxito general de la empresa.

Las herramientas adecuadas

En un mercado saturado de soluciones tecnológicas, sabemos que la clave para desbloquear el valor real reside en adaptar estas herramientas a sus procesos únicos. Proporcionamos información e implantación de las herramientas adecuadas para cada trabajo.

Vea nuestros vídeos

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A quién ayudamos,

Hay dos tipos principales de clientes a los que servimos:
En primer lugar, nos especializamos en ayudar a las empresas B2B SaaS a prosperar en el dinámico panorama digital. Gracias a nuestro profundo conocimiento del sector B2B SaaS, proporcionamos soluciones a medida diseñadas para abordar sus retos específicos e impulsar su negocio a nuevas cotas.
En segundo lugar, estarían las empresas FinTech. Porque las empresas FinTech deben adoptar la innovación e invertir estratégicamente para mantenerse a la vanguardia a medida que el panorama de la tecnología financiera evoluciona rápidamente. En Transform42 Inc. nos especializamos en ayudar a las empresas FinTech a navegar por el complejo panorama digital.

¿Por qué elegir Transform 42 Inc?

Recaudar dinero

Ahorro de costes

Mayor conocimiento de las operaciones, con el consiguiente ahorro de costes.

Dar la mano

Relación con los clientes

Información procedente de múltiples fuentes para mejorar las relaciones y la retención.

Imagen de diseño de diagnóstico

Racionalización del valor

Realización del flujo de valor entre la empresa y el cliente.

Testimonios

Transformación ágil rentable - Industria de defensa

Joe ha hecho algo que nunca creímos posible. Tomó un proceso de transformación ágil
que normalmente lleva 6 meses y lo hizo en 3 meses.

Janet L
- Industria de defensa

Agilización de procesos - Hostelería

He puesto casi toda mi atención en la estrategia y la creación de grandes productos,
en una semana me mostraron mis procesos de negocio y cómo
nuestro software conectado a ellos. Entonces Joe lo racionalizó todo.

Jasmine W
‍-Industria hostelera

Estrategia de TI optimizada - Sector de la consultoría

Joe nos ayudó en un desafiante compromiso con un cliente del sector sanitario.
No solo nos orientó en la estrategia de TI, sino que nos ayudó a acelerar proyectos de alto perfil.

Farooq M
‍-Consultoría
Industria

Únase a nosotros en el viaje de la transformación

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Sirviendo como su socio de confianza en consultoría de TI, Transform42 Inc. se centra en la entrega de resultados medibles a través de la transformación ágil y diseño de productos digitales. Estamos orgullosos de la calidad y fiabilidad de nuestras soluciones a medida.

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