Gestion stratégique des ressources humaines et systèmes de gestion des talents
Pourquoi le faire ?
Renforcez votre personnel. Stimulez une croissance durable.
Dansle paysage commercial dynamique d'aujourd'hui, il est plus important que jamais d'attirer et de retenir les meilleurs talents. Chez Transform 42 Inc, nous reconnaissons que votre personnel est votre atout le plus précieux. Nos services de gestion des talents et de recrutement sont conçus pour aider les entreprises à constituer de solides réserves de talents, à renforcer l'engagement des employés et à favoriser le développement du leadership. Que vous vous développiez rapidement, que vous entriez sur de nouveaux marchés ou que vous cherchiez à optimiser votre stratégie de capital humain, nous nous associons à vous pour aligner les initiatives en matière de talents sur vos objectifs commerciaux globaux.
Que faisons-nous ?
Planification et analyse des effectifs
Exploiter les données pour prendre des décisions éclairées en matière de talents :
Analyse des effectifs et rapports
Modélisation prédictive des besoins en talents
Évaluation de la structure et des rôles de l'organisation
Alignement de la stratégie en matière de talents sur les objectifs de l'entreprise
Développement et rétention des talents
Notre approche est axée sur le développement et la rétention des personnes les plus performantes :
Programmes de formation et de développement personnalisés
Systèmes de gestion des performances et mécanismes de retour d'information
Parcours de carrière et planification de la succession
Initiatives d'engagement et de reconnaissance des employés
Acquisition stratégique de talents
Nous fournissons des solutions de recrutement de bout en bout adaptées aux besoins uniques de votre organisation :
Analyse complète du marché de l'emploi et profilage des rôles
Recherche et attraction de candidats de haut niveau.
Processus d'entretien structuré et critères de sélection.
Stratégies d'intégration pour assurer une intégration sans heurts.
Comment nous mettons en œuvre notre gestion stratégique des ressources humaines et nos systèmes de gestion des talents.
Comprendre votre mission et votre personnel
Nous commençons par écouter. Nous nous engageons avec votre direction et vos équipes RH pour comprendre votre mission, votre culture, votre trajectoire de croissance et vos besoins en main-d'œuvre. Cela comprend :
L'examen des stratégies actuelles d'acquisition et de gestion des talents.
La compréhension des valeurs et des critères de réussite de votre organisation.
L'identification des problèmes de recrutement et des lacunes en matière de talents.
Définir les besoins en talents
Après avoir bien compris vos objectifs, nous travaillons avec vous pour définir les bons profils de talents. Cette étape permet de clarifier :
les rôles, les responsabilités et les critères de réussite des postes.
les compétences et les traits de comportement alignés sur votre mission.
les besoins actuels et futurs en matière de main-d'œuvre.
Élaborer une stratégie de recrutement personnalisée
Nous concevons un moteur de recrutement adapté aux objectifs de votre organisation. Cela inclut :
Des stratégies de sourcing ciblées utilisant des plateformes de pointe.
Des processus d'entretien structurés et sans préjugés.
Des protocoles de présélection alignés sur votre culture d'entreprise.
Soutien à l'intégration et à la fidélisation
Nous ne nous arrêtons pas à l'embauche. Notre équipe soutient la transition entre le recrutement et la fidélisation en :
Concevant des cadres d'intégration qui accélèrent la productivité.
Accompagnant l'engagement des employés à un stade précoce.
Développant des plans de fidélisation qui réduisent le risque de rotation.
Permettre le développement continu des talents
Nous vous aidons à libérer tout le potentiel de votre équipe en vous proposant :
Des programmes de formation sur mesure et le développement du leadership.
Des systèmes de gestion des performances et de planification de la croissance.
Une cartographie des carrières et la conception d'une stratégie de mentorat.
Mesurer, optimiser et développer
Les stratégies en matière de talents doivent évoluer au fur et à mesure que votre entreprise se développe. Nous vous aidons à suivre ce qui fonctionne et à savoir où pivoter en :
Contrôlant les KPI de recrutement et de rétention.
Réalisant des enquêtes d'engagement et des audits de talents.
Recalibrant les modèles d'embauche et les parcours de développement selon les besoins.
