Développement et perfectionnement de la main-d'œuvre

Pourquoi le faire ?

Accélérer la préparation à la mission grâce au développement stratégique du personnel.

‍Auprès de
Transform 42 Inc, nous reconnaissons qu'une véritable transformation ne se produit pas uniquement par le biais de la technologie - elle se produit par le biais des personnes. Nos services d'apprentissage et de développement (L&D) permettent aux entreprises de défense et aux agences gouvernementales de cultiver des équipes performantes et alignées sur leur mission, préparées à diriger dans une ère numérique. Que vous ayez besoin d'améliorer les compétences de votre personnel, d'intégrer des outils numériques dans vos opérations quotidiennes ou de créer une culture de l'innovation, nous nous associons à vous pour créer des solutions d'apprentissage personnalisées et axées sur les résultats qui améliorent votre capacité opérationnelle.

Que faisons-nous ?

services

Services desystèmes de gestion de l'apprentissage (LMS)

Nous vous aidons à mettre en place, optimiser et gérer des environnements LMS sécurisés adaptés aux flux de travail du gouvernement et de la défense. Les services comprennent la sélection du LMS, la configuration, la curation du contenu et le soutien administratif continu, garantissant une expérience d'apprentissage transparente dans toute l'organisation.

Travail à façon

Programmes de formation personnalisés

Nos experts en conception pédagogique créent des formations modulaires et adaptées aux missions dans les domaines de la technique, du leadership et de la conformité. Qu'ils soient en personne, virtuels ou hybrides, nos programmes soutiennent :
La maîtrise du numérique et les technologies émergentes.
La cybersécurité et la sensibilisation aux risques.
Les pratiques Agile, DevSecOps et la modernisation de l'informatique.
Le changement de culture et le leadership en matière d'innovation.

Boussole

Stratégie d'apprentissage de la main-d'œuvre

Nous développons et mettons en œuvre des stratégies d'apprentissage alignées sur votre feuille de route de transformation numérique. Notre équipe aide à identifier les lacunes critiques en matière de compétences, à définir des modèles de compétences et à établir un cadre évolutif pour l'apprentissage et le développement continus.

Écosystème

Conçus pour l'écosystème de la défense

‍Les
services d'apprentissage et de développement de Transform42 sont conçus pour répondre aux réalités opérationnelles, réglementaires et culturelles de l'espace de la défense et du gouvernement fédéral. Nos programmes sont conçus pour soutenir la transformation dans les organisations qui valorisent :
La réflexion sur la mission d'abord.
La livraison sécurisée et conforme.
L'évolutivité opérationnelle.
L'amélioration continue.
L'innovation centrée sur l'humain.

T42 Instructeur de dessin animé

Formationavec instructeuret formation intégrée

Nous déployons des instructeurs certifiés et des équipes d'apprentissage intégrées pour dispenser une formation pratique et situationnelle directement dans votre environnement opérationnel. Cela garantit un renforcement de l'apprentissage en temps réel, un coaching adapté au contexte et un changement de comportement mesurable.

Comment nous fournissons nos services de développement et de perfectionnement de la main-d'œuvre.

1

S'engager et s'aligner

Chaque engagement commence par un alignement. Nous travaillons en étroite collaboration avec vos dirigeants, vos RH et les parties prenantes de la transformation pour :
Clarifier les objectifs de votre organisation et les impératifs de votre mission.
Définir ce qu'est la réussite pour votre personnel.
Aligner les résultats de la formation et du développement sur votre stratégie de transformation numérique.
Cela garantit une compréhension commune des objectifs dès le premier jour.

2

Évaluer et diagnostiquer

Nous réalisons un diagnostic complet des capacités actuelles de votre main-d'œuvre, de votre écosystème technologique et de votre infrastructure d'apprentissage.
Ce diagnostic comprend :
Des analyses des lacunes en matière de compétences et une cartographie des compétences.
Des évaluations de l'état de préparation de la main-d'œuvre
Des évaluations des besoins en formation pour l'ensemble des rôles et des départements.
Cette phase permet de déterminer où le développement des capacités aura l'impact opérationnel le plus important.

3

Conception et architecture

Avec les informations en main, nous créons ensemble une architecture d'apprentissage évolutive adaptée à votre environnement.
Cela inclut :
Des parcours d'apprentissage personnalisés par rôle professionnel ou fonction de mission
Des modèles de diffusion mixtes (e-learning, ILT, VILT, hybride) Des supports de formation, des simulations et des contenus basés sur des cas concrets
Tout est conçu pour refléter les exigences de l'écosystème de la défense.

4

Construire et déployer

Nous créons et lançons vos programmes d'apprentissage sur des plateformes sécurisées et conformes.
Les services comprennent :
Configuration LMS, intégration du contenu et administration
Formation par un instructeur ou par une équipe intégrée
Outils de coaching et de renforcement sur le terrain
Nous assurons une mise en œuvre transparente, que ce soit au niveau local, à distance ou au sein d'équipes dispersées.

5

Mesurer et optimiser

Nous intégrons un suivi des performances en temps réel pour évaluer ce qui fonctionne et ce qu'il faut améliorer.
Notre approche analytique comprend :
Mesures de l'engagement et de l'achèvement de l'apprenant
Évaluations de la rétention des connaissances et du changement de comportement
Tableaux de bord pour l'évaluation comparative des capacités de la main-d'œuvre
Vous obtenez des informations mesurables, et pas seulement des cours terminés.

6

Soutenir et évoluer

Longtemps après le déploiement, nous continuons à soutenir votre écosystème d'apprentissage avec :
Des mises à jour adaptatives du contenu
Des boucles de rétroaction et des améliorations continues
Des conseils stratégiques pour la transformation continue de la main-d'œuvre
Nous aidons à intégrer l'apprentissage comme une capacité essentielle de votre organisation - et non comme un événement ponctuel.

Démarrer avec Transform 42

Contactez-nous

Nos services

personnes travaillantréunion de travail

Donnez du pouvoir à votre entreprise.
Transformez-vous avec nous.

Conception de produits numériques

Considérez Transform 42 Inc comme votre pont entre les opérations quotidiennes et les innovations futures. Nous connaissons la corde raide sur laquelle vous marchez lorsque vous devez équilibrer les besoins opérationnels et l'envie d'innover. C'est là que notre équipe d'experts entre en jeu, des spécialistes en DevOps, en architecture système et en cybersécurité. En nous appuyant sur des études de marché approfondies, nous nous assurons que votre prochaine grande idée évolue de manière transparente vers un produit à la fois opérationnel et rentable.

Modernisation des technologies de l'information

Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, la gestion des processus et de l'infrastructure informatiques devient un défi, ce qui entraîne un ralentissement de l'ensemble de votre activité. We Transform 42 Inc connaît la valeur des opérations informatiques rapides et peut transformer vos opérations informatiques en un système agile, innovant et évolutif. Notre approche de la modernisation informatique permet à votre architecture technique d'évoluer à la vitesse de votre entreprise.

Conseil en transformation numérique

La transformation numérique a pris le monde d'assaut, et les entreprises qui tirent déjà parti de l'environnement numérique s'emparent rapidement des marchés. En tant qu'experts, nous adoptons une approche intégrée de la transformation numérique de votre entreprise. Grâce à notre solution globale, nous veillons à ce que votre transformation soit à la fois réussie et efficace.

Transformation agile

Aujourd'hui, les entreprises bougent et changent plus vite que jamais. Ne pas avoir l'agilité nécessaire pour suivre le rythme est préjudiciable au succès de toute entreprise. Chez Transform 42 Inc, nos consultants certifiés en transformation agile comprennent réellement les besoins de votre entreprise. Nous collaborons étroitement avec vous pour mettre en œuvre des changements significatifs, rendant vos opérations plus agiles dans le paysage commercial rapide d'aujourd'hui.

Comment nous aidons

Construire le peuple

Chez Transform 42 Inc, nous savons que ce sont les humains qui créent de la valeur. Nous donnons à votre personnel les moyens d'agir grâce à des techniques éprouvées, en veillant à ce que votre entreprise soit parfaitement positionnée pour une croissance rapide et durable. Nous accompagnons les personnes pour qu'elles fassent la différence.

Optimisation des processus

Les processus rationalisés favorisent la rapidité et la valeur, au bénéfice de votre équipe et de vos clients. Grâce à des mesures précises, à l'optimisation et à l'automatisation, nous favorisons une croissance rapide des revenus et contribuons à la réussite globale de l'entreprise.

Les bons outils

Dans un marché saturé de solutions technologiques, nous savons que la clé de la valeur réelle réside dans l'adaptation de ces outils à vos processus uniques. Nous fournissons un aperçu et une mise en œuvre des bons outils pour le travail.

Consultez nos vidéos

Construisez votre Fintech rapidement et durablement
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Développez votre SaaS B2B et évitez les 3 pièges les plus fréquents
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Qui nous aidons,

Nous servons deux types principaux de clients :
Tout d'abord, nous nous spécialisons dans l'aide aux entreprises SaaS B2B pour qu'elles prospèrent dans le paysage numérique dynamique. Grâce à notre compréhension approfondie du secteur SaaS B2B, nous fournissons des solutions sur mesure conçues pour relever vos défis uniques et propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets.
Deuxièmement, les entreprises FinTech. Parce que les entreprises Fintech doivent adopter l'innovation et investir stratégiquement pour rester en tête alors que le paysage de la technologie financière évolue rapidement. Chez Transform42 Inc, nous sommes spécialisés dans l'aide aux entreprises FinTech pour naviguer dans le paysage numérique complexe.

Pourquoi choisir Transform 42 Inc ?

Collecter de l'argent

Réduction des coûts

Meilleure connaissance des opérations, ce qui permet de réaliser des économies.

Serrer la main

Relations avec les clients

Des informations provenant de sources multiples qui permettent d'améliorer les relations et la fidélisation.

Image de la conception du diagnostic

Rationalisation de la valeur

Réalisation de la chaîne de valeur entre l'entreprise et le client.

Témoignages

Transformation agile rentable - Industrie de la défense

Joe a fait quelque chose que nous n'aurions jamais cru possible. Il a pris un processus de transformation Agile
qui prend normalement 6 mois et l'a fait en 3 mois.

Janet L
- Industrie de la défense

Processus rationalisés - Industrie hôtelière

J'ai consacré presque toute mon attention à la stratégie et à la création d'excellents produits,
. En l'espace d'une semaine, on m'a montré mes processus d'entreprise et comment
notre logiciel s'y rattachait. Joe a ensuite rationalisé le tout.

Jasmine W
‍-Industrie hôtelière

Stratégie informatique optimisée - Industrie du conseil

Joe nous a aidés dans le cadre d'un engagement ambitieux avec un client du secteur de la santé.
Il nous a non seulement fourni des conseils sur la stratégie informatique, mais il nous a aussi aidés à accélérer la mise en œuvre de projets de premier plan.

Farooq M
‍-Consulting
Industry

Rejoignez-nous sur le chemin de la transformation

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Serving as your trusted partner in IT Consulting, Transform42 Inc. focuses on delivering measurable outcomes through Agile Transformation and Digital Product Design. We pride ourselves on the quality and reliability of our tailor-made solutions.

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