Experts en développement commercial et en rédaction de propositions
Pourquoi le faire ?
Poursuivre avec précision. Gagnez avec confiance.
Chez Transform 42 Inc, nous comprenons les enjeux importants des contrats gouvernementaux et la discipline nécessaire pour être compétitif et gagner. Nos services de développement commercial et de rédaction de propositions sont conçus pour aider les entrepreneurs de la défense et les fournisseurs fédéraux à renforcer leur pipeline, à affiner leur positionnement et à élaborer des réponses gagnantes qui s'alignent sur les objectifs de la mission. Que vous cherchiez à vous développer sur de nouveaux marchés, à obtenir des contrats plus importants ou à améliorer votre processus d'élaboration de propositions, nous nous associons à vous pour maximiser chaque opportunité.
Que faisons-nous ?
Gestion et rédaction des propositions
Nous offrons un service complet d'aide à l'élaboration des propositions, notamment :
Création d'une matrice de conformité RFI/RFP.
Rédaction technique, édition et élaboration de solutions narratives.
Révisions de l'équipe couleur, gestion du calendrier et aide à la soumission.
Planification et stratégie de capture
Nos consultants élaborent des plans de capture sur mesure qui vous permettent de gagner.
Nous apportons notre soutien :
Analyse des clients et des parties prenantes
Développement de thèmes gagnants et d'éléments différenciateurs
Recommandations en matière d'équipe stratégique et de partenariat
Market Intelligence & Opportunity Assessment
Nous analysons vos capacités de base et les comparons aux prévisions contractuelles et aux tendances du marché.
Notre équipe :
Identifie les opportunités les plus intéressantes en fonction de vos points forts.
Effectue des recherches au niveau des agences et des concurrents.
Établit des priorités en fonction de votre stratégie de croissance.
Soutien et analyse après soumission
Qu'elle soit gagnée ou perdue, chaque offre est une occasion d'apprendre. Nous vous aidons à :
Examiner les commentaires des évaluateurs et les cartes de pointage
Effectuer une analyse des gains et des pertes
Améliorer les propositions futures sur la base d'informations fondées sur des données.
Développement d'équipes et de partenaires
Nous vous aidons à établir de solides relations d'équipe qui renforcent votre proposition de valeur. Nos services comprennent :
Identification des sous-traitants et des maîtres d'œuvre
Analyse de l'alignement des capacités
Rédaction d'accords d'équipe et de contributions aux propositions
Comment nous fournissons nos experts en développement commercial et en rédaction de propositions.
S'engager et s'aligner
Nous commençons par une phase de découverte approfondie afin de comprendre vos objectifs commerciaux, vos performances passées, vos capacités de base et vos cibles stratégiques.
Définir les agences cibles et les véhicules contractuels
Analyser le pipeline actuel et les processus de qualification
Identifier les différentiateurs clés et les obstacles à la croissance
Aligner les efforts de développement commercial sur vos capacités internes et votre mission
Cette phase garantit que nos efforts sont pleinement alignés sur vos réalités opérationnelles et vos objectifs à long terme.
Recherche et qualification
Notre équipe réalise des études de marché, des analyses d'agences et des qualifications d'opportunités pour s'assurer que vous poursuivez le bon travail avec le bon message.
Identifier et vérifier les opportunités actives et prévues
Effectuer une analyse de la concurrence et des titulaires.
Étudier les habitudes d'achat des agences cibles, les objectifs de la mission et les points problématiques,
Prioriser les poursuites à forte probabilité en fonction de l'adéquation et de la préparation.
Nous vous aidons à éviter les efforts inutiles et à vous concentrer uniquement sur les travaux gagnants.
Stratégie et positionnement
Une fois les opportunités qualifiées, nous développons une stratégie de capture personnalisée qui positionne votre entreprise sur la voie du succès avant même que l'appel d'offres ne soit lancé.
Élaborer des thèmes gagnants directement liés aux missions des agences.
Identifier et développer des relations d'équipe pour combler les lacunes en matière de capacités.
Élaborer des plans d'engagement des acheteurs et des parties prenantes.
Aligner votre approche technique et de gestion sur les tendances en matière d'approvisionnement
Nous vous aidons à façonner l'opportunité - et pas seulement à la poursuivre.
Développer et rédiger
Lorsque l'appel d'offres est publié, nous gérons l'ensemble du cycle de développement de la proposition, en veillant à ce que votre réponse soit conforme, convaincante et complète.
Créer un plan de développement de la proposition avec des échéances et des révisions par l'équipe de couleur.
Construire des matrices de conformité et des aperçus de la proposition.
Développer des récits techniques et de gestion clairs et axés sur les avantages.
Fournir un soutien en matière de rédaction, d'édition, de publication assistée par ordinateur et d'assurance qualité finale.
Notre équipe apporte structure, rapidité et récits à chaque soumission.
Soumettre et soutenir
Nous veillons à ce que votre proposition soit soumise avec précision et dans les délais, sans panique de dernière minute.
Coordonner les révisions internes et le formatage.
Gérer le contrôle des versions et les flux de travail d'approbation.
Gérer l'emballage des documents et la soumission sur le portail.
Fournir une assistance supplémentaire pour les modifications ou les clarifications.
Votre équipe reste concentrée, et votre proposition reste sur la bonne voie.
Réexaminer et améliorer
Après la soumission, nous effectuons des analyses détaillées - que vous ayez gagné ou perdu - pour vous aider à affiner votre approche et à accroître votre succès futur.
Analyser les comptes rendus, les commentaires des évaluateurs et les cartes de pointage.
Suivre les tendances dans le langage des évaluateurs, la notation et les commentaires,
Identifier les domaines à améliorer dans la rédaction, le positionnement ou le travail en équipe.
Incorporer les leçons apprises dans les plans et modèles de capture futurs.
Nous transformons chaque appel d'offres en un appel d'offres plus intelligent.
