国防和政府部门超过 70% 的数字化转型计划未能实现预期成果。本指南提供了可操作的战略，以应对数字化转型的复杂性，确保任务成功和运营效率。
在国防和政府承包的高风险环境中，数字化转型不仅是一句流行语，更是一种必然。然而，由于不切实际的时间表、准备不足的组织结构以及缺乏对文化转变的重视，许多计划都夭折了。本综合指南深入探讨了这些常见的陷阱，并提供了切实可行的解决方案来克服它们。
获得国防和政府承包领域数字化转型成功的清晰路线图。本指南分析了最常见的陷阱，并为您提供了切实可行的策略，让您能够自信、灵活地实施变革，并与任务保持一致。
无论您是在领导一项数字化计划、管理大型国防项目，还是在组建面向未来的团队，本指南都是为您量身打造的。本指南非常适合项目经理、IT 领导者、政府承包商以及希望推动有意义变革的变革者。
乔-克里斯特（Joe Crist）是知名的数字化转型专家，也是 Transform 42 Inc. 的首席执行官兼创始人。乔在指导企业应对复杂的技术整合和战略创新方面拥有丰富的经验，他利用人工智能、物联网和区块链等先进技术开发出量身定制的解决方案。他的成功领导经验包括在国防部监督了超过 58 个 IT 项目，并撰写了多篇关于企业架构的白皮书。乔致力于推动可持续增长和卓越运营，他将对行业动态的深刻理解与协作方法相结合，确保客户在数字化转型之路上取得可衡量的成功。
