劳动力发展和技能提升
我们为什么要这样做？
在Transform 42 Inc.我们的学习与发展（L&D）服务使国防承包商和政府机构能够培养高绩效、与任务保持一致的团队，为在数字优先时代发挥领导作用做好准备。无论您是需要提高员工技能、将数字工具整合到日常运营中，还是需要建立创新文化，我们都会与您合作，为您量身定制以结果为导向的学习解决方案，从而提升您的运营能力。
我们该怎么办？
学习管理系统 (LMS)服务
我们帮助您建立、优化和管理专为政府和国防工作流程定制的安全 LMS 环境。服务包括 LMS 选择、配置、内容策划和持续的管理支持，确保在整个组织内提供无缝的学习体验。
定制培训计划
我们的教学设计专家在技术、领导力和合规性领域创建模块化、与任务相关的培训。无论是面对面培训、虚拟培训还是混合培训，我们的课程都支持：
数字流畅性和新兴技术。
网络安全和风险意识。
敏捷、DevSecOps 和 IT 现代化实践。
文化变革和创新领导力。
劳动力学习战略
我们根据您的数字化转型路线图制定并实施学习战略。我们的团队可帮助您确定关键技能差距、定义能力模型，并建立可扩展的持续学习和发展框架。
专为国防生态系统打造
Transform42 的学习与发展服务专为满足国防和联邦领域的运营、监管和文化现实而打造。我们的项目旨在支持组织的转型，这些组织重视：
任务第一的思想。
安全、合规的交付。
业务可扩展性。
持续改进。
以人为本的创新。
教员指导和嵌入式培训
我们部署经过认证的教员和嵌入式学习团队，直接在您的运营环境中提供实践性的情景培训。这确保了实时学习强化、情境感知辅导和可衡量的行为改变。
我们如何提供劳动力发展和技能提升服务。
参与和调整
每一次参与都始于协调。我们与您的领导层、人力资源部门和转型利益相关者密切合作：
明确您的组织目标和使命要求。
为您的员工队伍定义成功的样子。
将 L&D 成果与您的数字化转型战略保持一致。
这可确保从第一天起就对目标达成共识。
评估与诊断
我们对您当前的员工能力、技术生态系统和学习基础设施进行全面诊断。
这包括：
技能差距分析和能力图谱。
员工准备情况评估
跨角色和跨部门的培训需求评估。
这一阶段有助于发现能力发展将对运营产生最大影响的领域。
设计与建筑师
有了深入的了解，我们将共同创建一个适合您的环境的可扩展学习架构。
这包括：
按工作角色或任务职能定制学习路径
混合交付模式（电子学习、ILT、VILT、混合式）培训材料、模拟和基于案例的内容
一切都以反映国防生态系统的需求为目的。
构建和部署
我们在安全、合规的平台上构建并启动您的学习计划。
服务包括：
LMS 设置、内容集成和管理
讲师指导式或嵌入式团队授课
现场级辅导和强化工具
我们确保无缝实施--无论是本地、远程还是分散的团队。
测量和优化
我们嵌入了实时绩效跟踪，以评估哪些方面行之有效，哪些方面需要改进。
我们的分析方法包括：
学员参与度和完成度指标
知识保留和行为改变评估
劳动力能力基准仪表板
您获得的不仅仅是课程完成度，还有可衡量的洞察力。
持续发展
在推出之后的很长一段时间内，我们将继续通过以下方式为您的学习生态系统提供支持：
自适应内容更新
持续的反馈循环和改进
为持续的劳动力转型提供战略咨询
我们帮助将学习作为组织的核心能力嵌入其中，而不是一次性活动。
