Eine digitale Transformation kann jederzeit stattfinden. Am besten funktioniert sie jedoch bei etablierten Geschäftsprozessen, die mit der aktuellen Technologie nur schwer skalierbar sind.

Alle Unternehmen sind durch die Talente, die sie zur Durchführung einer Transformation zur Verfügung haben, begrenzt. Die große Mehrheit der Mitarbeiter, die digitale Transformationen durchführen, ist wahrscheinlich nicht für die kontinuierliche Transformation und die Leitung von Veränderungen in einem dynamischen Markt geeignet. Die Hinzuziehung externer Experten ermöglicht es Ihrem Unternehmen und seiner Leitung, einen anderen Blickwinkel einzunehmen und neue Ideen einzubringen, um die Fähigkeiten eines Unternehmens zu erweitern.

Es gibt viele Möglichkeiten, wie eine Transformation schief gehen kann. Ein Hauptgrund ist, dass die Vision davon, wie Erfolg aussieht, nicht klar definiert ist. Ein weiterer wichtiger Grund ist, dass die Transformation nicht klar strukturiert ist, um die vielen Unbekannten zu bewältigen, mit denen das Unternehmen konfrontiert wird.