Business Process Operations & Mapping Dienstleistungen
Warum wir das tun?
Überwachen. Abbilden. Optimize.
Transform 42 Inc. bietet umfassende Lösungen für Geschäftsprozesse, die auf die Bedürfnisse von Verteidigungs- und Regierungsunternehmen zugeschnitten sind. Ineffiziente Arbeitsabläufe, unklare Zuständigkeiten und mangelnde Transparenz der Abläufe können geschäftskritische Arbeiten zum Stillstand bringen und das Risiko der Einhaltung von Vorschriften erhöhen. Wir unterstützen Unternehmen bei der Abbildung von Geschäftsprozessen, der Implementierung von Überwachungssystemen und der Standardisierung von Arbeitsabläufen, um messbare Effizienz und Kontrolle zu gewährleisten. Unsere Dienstleistungen im Bereich Geschäftsprozessmanagement (BPM) stellen sicher, dass Ihre Abläufe mit den strategischen Zielen übereinstimmen, den staatlichen Anforderungen entsprechen und flexibel genug sind, um skaliert zu werden.
Was sollen wir tun?
Neugestaltung der betrieblichen Abläufe
Wir strukturieren bestehende Abläufe um, um Engpässe zu beseitigen und die Abläufe an den geschäftlichen Prioritäten auszurichten.
Klärung der Rollen und Neugestaltung der Zuständigkeiten.
Verkürzung der Prozessdurchlaufzeit.
Einbau von Compliance- und Audit-Funktionen.
Bewertung von Geschäftsprozessen
Unser Team führt gründliche Bewertungen durch, um Probleme aufzudecken, die sich auf die Leistung, die Einhaltung von Vorschriften oder die Skalierbarkeit auswirken.
Ursachenanalyse von Ineffizienzen.
Datengestützte Identifizierung von Lücken.
Operatives Benchmarking.
Business Process Mapping
Wir verwenden branchenübliche Methoden, um aktuelle Arbeitsabläufe zu visualisieren und Ineffizienzen zu ermitteln.
BPMN-basierte Dokumentation.
Workflow-Mapping für funktionsübergreifende Prozesse.
Aufdeckung von Übergabeverzögerungen und versteckten Schleifen.
Prozessautomatisierung und -integration
Wir rationalisieren Abläufe mit den richtigen Tools, um manuelle Aufgaben zu reduzieren und die Genauigkeit zu verbessern.
Konfiguration der Workflow-Automatisierung.
Nahtlose Systemintegrationen.
Benutzergesteuerte Prozessauslöser.
Business Process Monitor Design
Wir implementieren Systeme zur Überwachung von Geschäftsprozessen in Echtzeit, um sicherzustellen, dass Sie die Leistung kontinuierlich verfolgen können.
KPI-Entwicklung und Überwachungs-Dashboards
Alarmsysteme für Prozessabweichungen.
Integration mit ERP- oder Projekt-Tools.
Wie wir unsere Business Process Operations & Mapping Services anbieten.
Strategische Entdeckung
Wir arbeiten mit der Geschäftsführung und den Teams zusammen, um Ihren Auftrag, Ihre Abläufe und Ihre Probleme zu verstehen.
Identifizieren Sie die wichtigsten Geschäftsprozesse
Definieren Sie operative Ziele und Messgrößen.
Richten Sie die BPM-Roadmap an den unternehmenskritischen Zielen aus.
Umfassende Prozessabbildung
Wir dokumentieren und kartieren Geschäftsprozesse über Teams, Systeme und Abteilungen hinweg.
Erfassen Sie Ist-Workflows.
Visualisieren Sie Prozess-Inputs, -Outputs und -Abhängigkeiten.
Decken Sie Redundanzen und Ineffizienzen auf.
Entwurf von Future-State-Operationen
Wir entwerfen gemeinsam den zukünftigen Zustand Ihrer Geschäftsprozesse, um die Kontrolle und Flexibilität zu verbessern.
Definieren Sie optimierte Arbeitsabläufe
Integrieren Sie Best Practices und Kontrollpunkte für die Einhaltung von Vorschriften.
Entwickeln Sie belastbare, skalierbare Abläufe.
Überwachungssysteme einschalten
Wir konfigurieren Systeme zur kontinuierlichen Überwachung von Geschäftsprozessen, damit Sie auf der Grundlage von Echtzeiterkenntnissen handeln können.
Entwickeln Sie Dashboards, Berichte und Warnmeldungen.
Ermöglichen Sie die Ursachenforschung und Abweichungsanalyse.
Integrieren Sie die Überwachung in die KPIs der Geschäftsführung.
Implementierung von Tools und Automatisierung
Wir wählen und implementieren Technologien, die Ihre neuen Prozessabläufe und -landkarten unterstützen.
Implementieren Sie BPM-Plattformen oder passen Sie interne Systeme an.
Automatisieren Sie wiederkehrende Aufgaben und Entscheidungsabläufe.
Sorgen Sie für Interoperabilität und Cybersicherheit.
Erhalten und Verbessern
Wir schulen Teams, institutionalisieren Governance und unterstützen kontinuierliche Verbesserungszyklen.
Wir stellen SOPs und rollenbasierte Schulungen bereit.
Wir richten kontinuierliche Prozessüberprüfungszyklen ein.
Wir bieten Unterstützung beim Änderungsmanagement.
