Mehr als 70 % der Initiativen zur digitalen Transformation im Verteidigungs- und Regierungssektor erreichen nicht die gewünschten Ergebnisse. Dieser Leitfaden bietet umsetzbare Strategien, um die Komplexität der digitalen Transformation zu bewältigen und den Erfolg der Mission und die betriebliche Effizienz sicherzustellen.
In der hochsensiblen Umgebung des Verteidigungssektors und der öffentlichen Auftragsvergabe ist die digitale Transformation nicht nur ein Schlagwort, sie ist eine Notwendigkeit. Viele Initiativen scheitern jedoch an unrealistischen Zeitplänen, unvorbereiteten Organisationsstrukturen und einem mangelnden Fokus auf kulturelle Veränderungen. Dieser umfassende Leitfaden befasst sich mit den häufigsten Fallstricken und bietet praktische Lösungen, um diese zu überwinden.
Erhalten Sie einen klaren Fahrplan für den Erfolg der digitalen Transformation im Bereich Verteidigung und öffentliche Auftragsvergabe. Dieser Leitfaden zeigt die häufigsten Fallstricke auf und gibt Ihnen praktische, umsetzbare Strategien an die Hand, damit Sie den Wandel mit Zuversicht, Agilität und Missionsorientierung umsetzen können.
Ganz gleich, ob Sie eine digitale Initiative leiten, große Verteidigungsprojekte verwalten oder zukunftsfähige Teams aufbauen - dieser Leitfaden ist genau das Richtige für Sie. Er ist ideal für Projektmanager, IT-Führungskräfte, Auftragnehmer der Regierung und Changemaker, die eine sinnvolle und nachhaltige Transformation anstreben.
Joe Crist ist ein renommierter Experte für digitale Transformation und CEO und Gründer von Transform 42 Inc. und befähigt Unternehmen, sich im digitalen Zeitalter auszuzeichnen. Mit seiner umfassenden Erfahrung in der Führung von Unternehmen durch die Komplexität von Technologieintegration und strategischer Innovation entwickelt er maßgeschneiderte Lösungen, die fortschrittliche Technologien wie KI, IoT und Blockchain nutzen. Zu seinen erfolgreichen Führungserfahrungen gehören die Leitung von über 58 IT-Projekten innerhalb des Verteidigungsministeriums und die Erstellung mehrerer Weißbücher über Unternehmensarchitektur. Mit dem Ziel, nachhaltiges Wachstum und operative Exzellenz zu fördern, kombiniert Joe ein tiefes Verständnis der Branchendynamik mit einem kollaborativen Ansatz, der sicherstellt, dass seine Kunden messbare Erfolge bei ihrer digitalen Transformation erzielen.
