Estrategia de transformación digital y servicios de consultoría
¿Por qué lo hacemos?
Innovación orientada a la misión con una estrategia de transformación digital probada
En el entorno actual, los contratistas de defensa, las agencias federales y las organizaciones del sector público se enfrentan a una creciente presión para modernizar los sistemas obsoletos, mejorar la agilidad operativa y ofrecer valor más rápidamente, a menudo bajo estrictas restricciones normativas y de seguridad. Los métodos tradicionales ya no pueden seguir el ritmo de las demandas de un mundo digitalizado. En Transform42 Inc. entendemos que la verdadera transformación no consiste en adoptar algunas herramientas nuevas. Se trata de repensar cómo su organización crea, entrega y mide el valor. Es por eso que ofrecemos consultoría integral de transformación digital que comienza con una visión clara y termina con resultados medibles. Tanto si está lanzando un programa de transformación digital a gran escala como si está dando el primer paso hacia la modernización, le ayudamos a traducir la estrategia en acción. Nuestros servicios están diseñados para la complejidad, construidos para la escala y adaptados para el impacto de la misión.
¿Qué hacemos?
Modernización de sistemas heredados e integración de plataformas
Los sistemas obsoletos son una barrera crítica para la agilidad. Nuestros expertos le guían a través de los esfuerzos de modernización mediante la sustitución o integración de aplicaciones heredadas en ecosistemas digitales seguros y escalables. Ya sea trasladándose a la nube o rediseñando la arquitectura para la interoperabilidad, le ayudamos a reducir la deuda técnica y a desbloquear el rendimiento.
Los servicios incluyen:
Preparaciónpara lanubey planificación de la migración
Desarrollo de API y configuración de middleware.
Selección de plataformas y planificación de la retirada de sistemas.
Seguridad de datos y garantía de cumplimiento.
Estrategia de transformación digital y desarrollo de hojas de ruta
Una transformación exitosa requiere más que ideas: exige dirección. Trabajamos junto a su equipo directivo para crear una estrategia de transformación digital impulsada por objetivos, viable y ajustada al presupuesto
. Nuestras hojas de ruta identifican iniciativas a corto y largo plazo, facilitadores de la transformación, implicaciones políticas y requisitos de cumplimiento. Cada iniciativa está vinculada a un resultado claro de la misión y respaldada por indicadores clave de rendimiento para realizar un seguimiento del progreso.
Los productos incluyen:
Hojade ruta de transformación digitalen varias fases.
Plan de habilitación tecnológica.
Desarrollo de casos empresariales y estrategia de financiación.
Modelo de gobernanza para la transformación. supervisión.
Digital Readiness Assessment & Maturity Benchmarking
Comenzamos cada compromiso evaluando su estado digital actual. A través de entrevistas con las partes interesadas, evaluaciones de infraestructuras, auditorías de ciberseguridad y evaluaciones comparativas de rendimiento, identificamos dónde se encuentra y dónde necesita estar. Este diagnóstico se convierte en la base de su estrategia de transformación digital personalizada.
Resultados clave:
Puntuaciónde la madurez digital en tecnología, personas y procesos.
Brechas de capacidad y áreas de riesgo priorizadas.
Documentación del estado actual y perspectivas prácticas.
Transformación de la plantilla y organización
La transformación fracasa sin las personas. Proporcionamos desarrollo del liderazgo, programas de formación y apoyo específico para cada función con el fin de garantizar que su plantilla está preparada para adoptar nuevos sistemas, nuevas formas de trabajar y nuevas expectativas.
El apoyo incluye:
Análisisdel impactodel cambioy planificación de la preparación.
Comunicaciones internas y participación de las partes interesadas.
Diseño de planes de estudios de mejora y reciclaje.
Análisis de la adopción digital y planes de refuerzo.
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Automatización de procesos y diseño de flujos de trabajo inteligentes
Aplicamos RPA, aprendizaje automático y soluciones de código reducido para optimizar los procesos de finanzas, RRHH, compras, operaciones y cumplimiento normativo. Nuestro enfoque elimina los cuellos de botella, reduce los errores y crea flujos de trabajo escalables que responden a los datos en tiempo real y a los cambios de la misión.
Las capacidades incluyen:
Desplieguede automatización de procesosrobóticos(RPA)
Minería y mapeo de procesos mejorados por IA.
Procesamiento inteligente de documentos (IDP)Cuadro de mando integrado y supervisión del rendimiento.
Cómo ofrecemos nuestros servicios de consultoría y estrategia de transformación digital .
Descubrimiento y evaluación
Empezamos escuchando. Esta fase incluye talleres con las partes interesadas, evaluaciones del estado actual, revisiones técnicas y mapeo del flujo de datos. Recopilamos información esencial para definir el alcance y las oportunidades de transformación adecuados.
Lo que obtiene:
Evaluación completade la madurez digital
Líneas de base de sistemas y procesos.
Evaluación de la preparación cultural y organizativa.
Alineación estratégica
Trabajamos en estrecha colaboración con la alta dirección para alinear su visión de la transformación con los objetivos de su misión. Esto incluye la definición de los objetivos del programa, la identificación de los patrocinadores y la alineación de las unidades de negocio para la colaboración interfuncional.
Productos:
Fichade transformación.
Manual de alineación ejecutiva.
Marco de KPI para el seguimiento del rendimiento.
DT Stragety
Desarrollamos una sólida estrategia de transformación digital adaptada a su contexto operativo, normativo y presupuestario. Esto se convierte en el anteproyecto para su programa de transformación digital, ya sea centrado en la modernización de TI, la capacitación de la fuerza de trabajo o el cambio en toda la empresa.
Los componentes incluyen:
Temas estratégicos y grupos de iniciativas
Planificación de proyectos priorizados
Previsión presupuestaria y modelos de valor
Planificación de mitigación de riesgos.
Integración ágil
Realizamos las entregas utilizando marcos ágiles, lo que permite a su organización adoptar y adaptarse rápidamente. Esto incluye las pruebas, el despliegue y la implantación por fases en todos los departamentos y sistemas. Nuestros servicios de integración garantizan que todas las herramientas y los datos hablen el mismo idioma.
Alcance Incluye:
Desplieguey migración de sistemas/
Seguimiento de proyectos ágiles y facilitación de scrum.
Garantía de calidad y demostraciones a las partes interesadas.
Gestión del cambio
Ofrecemos un conjunto completo de servicios de gestión del cambio y formación para guiar a su personal a través de la transición. Nuestros contenidos se basan en las funciones, se ajustan a la misión y están disponibles en distintos formatos: virtual, presencial y autodidacta.
Incluye:
Talleresde capacitación para el cambio.
Incorporación específica para cada departamento.
Kits de comunicación interna.
Métricas de retroalimentación y adopción.
Apoyo continuo
Con nuestro modelo de transformación digital como servicio, le acompañamos tras la implantación. Proporcionamos asesoramiento continuo, comprobaciones de estado, informes de indicadores clave de rendimiento y planificación de mejoras para garantizar que su transformación siga por el buen camino y continúe evolucionando.
DTaaS ofrece:
Revisionestrimestralesdel negocio.
Evaluaciones de nuevas tecnologías.
Ajuste del rendimiento y perfeccionamiento de procesos.
Expertos en transformación de guardia.
