Gestión de servicios de TI, soporte técnico, consultoría y servicios de asistencia técnica

¿Por qué lo hacemos?

Entregar. Soporte. Optimice.

En Transform 42 Inc. ofrecemos servicios integrales de soporte de TI y servicios de consultoría de TI diseñados para mejorar la entrega, el soporte y la optimización de su infraestructura de TI. En el acelerado entorno empresarial actual, la gestión eficaz de los servicios de TI (ITSM) es crucial para mantener la continuidad operativa, mejorar la satisfacción del usuario y alinear sus servicios de TI con los objetivos empresariales. Nuestras soluciones ayudan a agilizar la prestación de servicios, garantizar la rápida resolución de incidencias y fomentar operaciones de TI proactivas.

¿Qué hacemos?

servicio de asistencia

Servicios de soporte y asistencia de TI

‍Nuestros
servicios de asistencia de TI garantizan un soporte puntual y eficaz para sus sistemas de TI. Gestionamos la respuesta a incidentes, resolvemos problemas técnicos y nos aseguramos de que sus servicios de TI funcionen siempre sin problemas.

Gestión de incidentes y problemas.
Cumplimiento de solicitudes y gestión de accesos.
Gestión de eventos y supervisión.

diseño del servicio

Diseño y transición de servicios

Diseñamos e implantamos servicios de TI que satisfacen los requisitos de su empresa, garantizando transiciones fluidas del desarrollo a las operaciones reales, siguiendo las mejores prácticas de la gestión de servicios de TI (ITSM).

Creación de catálogos de servicios
Gestión del nivel de servicio
Procesos de gestión de cambios

diseño estratégico

Desarrollo de estrategias de servicios de TI

Nuestros consultores de servicios de TI trabajan con su organización para definir estrategias de gestión de servicios de TI que estén alineadas con sus objetivos empresariales, garantizando que sus servicios de TI ofrezcan el máximo valor.

Desarrollo de carteras de servicios.
Gestión financiera y elaboración de presupuestos.
Gestión de la demanda y planificación de la capacidad,

aplicación de herramientas

Implantación de herramientas ITSM

Ayudamos a implantar e integrar herramientas ITSM para mejorar la gestión de los servicios de TI, garantizando la automatización y la prestación de servicios sin fisuras en toda su organización.

Selección y configuración de herramientas.
Integración con los sistemas existentes.
Automatización de flujos de trabajo y generación de informes.

mejora del servicio

Mejora continua del servicio

Nos centramos en la mejora continua para garantizar que sus sistemas de gestión de la información (MIS) permanezcan optimizados, impulsando la eficiencia y la eficacia en todos sus servicios de TI.

Métricas de rendimiento y KPI.
Análisis de causas y acciones correctivas.
Iniciativas de optimización de procesos.

Cómo prestamos nuestros servicios de gestión de servicios de TI, soporte de TI, consultoría y asistencia técnica

1

Planificación estratégica


Trabajamos con su equipo directivo para comprender las necesidades empresariales y desarrollar una estrategia de gestión de servicios de TI adaptada a sus objetivos organizativos.

Participación de las partes interesadas.
Evaluación de la cartera de servicios.
Análisis de riesgos e impactos.

2

Diseño y aplicación de procesos

Nuestros consultores diseñan e implantan procesos ITSM que siguen las mejores prácticas del sector para agilizar la prestación de servicios de TI y mejorar la eficiencia.

Adopción del marco ITIL.
Mapeo y documentación de procesos.
Automatización de procesos e integración de herramientas.

3

Transición de servicios y transferencia de conocimientos

Garantizamos una transición fluida de los servicios, dotando a su equipo de los conocimientos y herramientas necesarios para gestionar y optimizar eficazmente su entorno informático.

Transferencia de conocimientos y formación.
Establecimiento de acuerdos de nivel de servicio (SLA).
Asistencia posterior a la transición.

4

Formación y desarrollo


Ofrecemos servicios de consultoría de TI que incluyen formación basada en funciones, lo que garantiza que su personal de TI esté totalmente equipado para gestionar las operaciones diarias y optimizar los servicios de TI.

Sesiones de formación basadas en funciones.
Creación de bases de conocimientos.
Programas de adopción de usuarios.

5

Control e informes


Implantamos sólidas herramientas de supervisión para proporcionar visibilidad del rendimiento de los servicios de TI, ayudándole a gestionar eficazmente sus sistemas de información de gestión.

Creación de cuadros de mando y visualización de datos.
Seguimiento del cumplimiento de los SLA.
Análisis de incidencias y tendencias de rendimiento.

6

Mejora continua y apoyo

Trabajamos continuamente para mejorar sus servicios de TI, garantizando que sus sistemas sigan siendo escalables, eficientes y alineados con sus objetivos empresariales.

Auditorías y evaluaciones de procesos
Recogida y análisis de opiniones
Planes de acción de mejora

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Nuestros servicios

personas que trabajanreunión de trabajo

Potencie su negocio.
Transfórmese con nosotros.

Diseño de productos digitales

Piense en Transform 42 Inc como su puente entre las operaciones cotidianas y las innovaciones futuras. Conocemos la cuerda floja por la que se camina cuando se equilibran las necesidades operativas con la necesidad de innovar. Ahí es donde entra en juego nuestro equipo de expertos, especialistas en DevOps, arquitectura de sistemas y ciberseguridad. Con el respaldo de un exhaustivo estudio de mercado, nos aseguramos de que su próxima gran idea se convierta en un producto operativo y rentable.

Modernización informática

A medida que su empresa crece, la gestión de los procesos de TI y la infraestructura se convierte en un reto que conduce a la ralentización de todo su negocio. We Transform 42 Inc conoce el valor de las operaciones de TI rápidas y puede transformar sus operaciones de TI en un sistema ágil, innovador y escalable. Nuestro enfoque de la modernización de TI ayuda a su arquitectura técnica a moverse a la velocidad de su negocio.

Asesoramiento en transformación digital

La transformación digital ha tomado el mundo por asalto, y las empresas que ya aprovechan el entorno digital se están apoderando rápidamente de los mercados. Como expertos, adoptamos un enfoque integrado para la transformación digital de su empresa. Con nuestra solución integral, nos aseguramos de que su transformación tenga éxito y sea impactante.

Transformación ágil

Hoy en día las empresas se mueven y cambian más rápido que nunca, no tener la agilidad para mantener el ritmo es perjudicial para el éxito de cualquier negocio. En Transform 42 Inc, nuestros Consultores de Transformación Ágil certificados entienden genuinamente las necesidades de su negocio. Colaboramos estrechamente con usted para implementar cambios significativos, haciendo que sus operaciones sean más ágiles en el rápido panorama empresarial actual.

Cómo ayudamos

Construir personas

En Transform 42 Inc. sabemos que los seres humanos impulsan el valor. Empoderamos a su personal con técnicas probadas, asegurando que su negocio esté perfectamente posicionado para un crecimiento rápido y sostenible. Entrenamos a las personas para que marquen la diferencia.

Optimización de procesos

Los procesos racionalizados impulsan la velocidad y el valor, beneficiando a su equipo y a sus clientes. Mediante la medición precisa, la optimización y la automatización, impulsamos un rápido crecimiento de los ingresos y contribuimos al éxito general de la empresa.

Las herramientas adecuadas

En un mercado saturado de soluciones tecnológicas, sabemos que la clave para desbloquear el valor real reside en adaptar estas herramientas a sus procesos únicos. Proporcionamos información e implantación de las herramientas adecuadas para cada trabajo.

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A quién ayudamos,

Hay dos tipos principales de clientes a los que servimos:
En primer lugar, nos especializamos en ayudar a las empresas B2B SaaS a prosperar en el dinámico panorama digital. Gracias a nuestro profundo conocimiento del sector B2B SaaS, proporcionamos soluciones a medida diseñadas para abordar sus retos específicos e impulsar su negocio a nuevas cotas.
En segundo lugar, estarían las empresas FinTech. Porque las empresas FinTech deben adoptar la innovación e invertir estratégicamente para mantenerse a la vanguardia a medida que el panorama de la tecnología financiera evoluciona rápidamente. En Transform42 Inc. nos especializamos en ayudar a las empresas FinTech a navegar por el complejo panorama digital.

¿Por qué elegir Transform 42 Inc?

Recaudar dinero

Ahorro de costes

Mayor conocimiento de las operaciones, con el consiguiente ahorro de costes.

Dar la mano

Relación con los clientes

Información procedente de múltiples fuentes para mejorar las relaciones y la retención.

Imagen de diseño de diagnóstico

Racionalización del valor

Realización del flujo de valor entre la empresa y el cliente.

Testimonios

Transformación ágil rentable - Industria de defensa

Joe ha hecho algo que nunca creímos posible. Tomó un proceso de transformación ágil
que normalmente lleva 6 meses y lo hizo en 3 meses.

Janet L
- Industria de defensa

Agilización de procesos - Hostelería

He puesto casi toda mi atención en la estrategia y la creación de grandes productos,
en una semana me mostraron mis procesos de negocio y cómo
nuestro software conectado a ellos. Entonces Joe lo racionalizó todo.

Jasmine W
‍-Industria hostelera

Estrategia de TI optimizada - Sector de la consultoría

Joe nos ayudó en un desafiante compromiso con un cliente del sector sanitario.
No solo nos orientó en la estrategia de TI, sino que nos ayudó a acelerar proyectos de alto perfil.

Farooq M
‍-Consultoría
Industria

Únase a nosotros en el viaje de la transformación

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Sirviendo como su socio de confianza en consultoría de TI, Transform42 Inc. se centra en la entrega de resultados medibles a través de la transformación ágil y diseño de productos digitales. Estamos orgullosos de la calidad y fiabilidad de nuestras soluciones a medida.

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