Maîtriser la gestion de programme dans le secteur de la défense : Un guide complet

Joe Crist

Description

Maîtriser la gestion de programme dans le secteur de la défense est votre guide complet pour naviguer dans le monde complexe et à forts enjeux de la livraison de projets de défense. Que vous dirigiez des contrats gouvernementaux de plusieurs millions de dollars ou que vous gériez des équipes interfonctionnelles, ce cours vous dote des compétences, des outils et de la confiance nécessaires pour obtenir des résultats critiques dans le respect des délais, du budget et des réglementations en matière de défense. Grâce à une approche pratique et à des exemples concrets, vous apprendrez à vous épanouir en tant que gestionnaire de programme de défense dans le contexte actuel.

Ce que vous apprendrez

This course covers the full lifecycle of defense program management—from understanding regulations and building contracts to leading teams, managing risks, tracking performance, and ensuring program success. You’ll gain practical strategies and insights to confidently handle budgeting, scheduling, stakeholder communication, quality control, and program closeout.

A la fin de ce cours, vous maîtriserez :

Defense-specific program management frameworks and key stakeholder roles
FAR, DFARS, and cybersecurity compliance requirements
Risk management, cost estimation, and Earned Value Management (EVM)
Leadership, team collaboration, and stakeholder communication
Performance monitoring, milestone tracking, and successful program closeout

A qui s'adresse ce cours ?

This course is designed for professionals managing defense projects or looking to transition into defense-sector program management. If you work in government contracting, defense procurement, project leadership, or program oversight, this course will help you sharpen your expertise and elevate your career.

Idéal pour :

Defense project and program managers navigating complex contracts
Risk management professionals handling defense project uncertainties
Government contractors working within acquisition and compliance frameworks
Team leads or coordinators aiming to strengthen leadership and delivery skills
Financial and operations managers overseeing defense budgets and schedules

Instructeur

Joe Crist

Joe Crist est un expert renommé en transformation numérique et le PDG et fondateur de Transform 42 Inc, où il donne aux organisations les moyens d'exceller à l'ère numérique. Fort d'une vaste expérience dans l'accompagnement des entreprises à travers les complexités de l'intégration technologique et de l'innovation stratégique, Joe développe des solutions sur mesure qui tirent parti de technologies avancées telles que l'IA, l'IoT et la blockchain. Son leadership réussi comprend la supervision de plus de 58 projets informatiques au sein du ministère de la Défense et la rédaction de plusieurs livres blancs sur l'architecture d'entreprise. Engagé à stimuler la croissance durable et l'excellence opérationnelle, Joe combine une compréhension approfondie de la dynamique de l'industrie avec une approche collaborative, garantissant à ses clients un succès mesurable dans leurs voyages de transformation numérique.

$50
4 Hours
Cours - 24 leçons
Cours sur la transformation numérique

Ce cours comprend également

Accès complet à vie
Certificat de fin d'études

Découvrez votre potentiel, dès aujourd'hui